Менеджмент. Теория управления

1. Социальное партнерство в системе муниципального управления
Глава 1. Теоретические основы и правовая база взаимодействия ОМС в управлении социумом с градообразующим предприятием
1.1. Понятие моногорода и градообразующего предприятия
1.2. Особенности развития моногородов в современный период
Глава 2. Основные направления решения проблем социального партнерства на примере Администрации г. Магнитогорска и Магнитогорского металлургического комбината
2.1. Город Магнитогорск и ММК: особенности взаимодействия
2.2. Рекомендации по совершенствованию процесса  взаимодействия органов местного самоуправления и руководства градообразующего предприятия
2. Имидж организации и успех ее деятельности
1.Как создать имидж предприятия
2.Имиджевые регуляторы поведения
3.Официальная атрибутика организации
3. Этапы развития информационных технологий управления в России
1.Необходимость и этапы развития информационных технологий управления в России
2.Содержание развития информационных технологий управления в России
3.Приоритеты использования информационных технологий в сфере государственного управления
4.Основные принципы и направления реализации единой государственной политики в области использования информационных технологий
4. Роль деловых документов в деятельности менеджера
1. Значение и роль информации в работе менеджера и виды служебных документов
2. Правила работы менеджера с деловыми документами
5. Содержательная теория мотивации
1. Иерархическая теория Маслоу
2. Классификация потребностей Д. МакКлелланда
3. Двухфакторная теория Херцберга
6. Проблема мотивации и эффективности труда в современной России
Основные мотивы экономической деятельности / Качество рабочей силы, мотивация и эффективность производства
7. Этапы эволюции менеджмента
8. Японская школа менеджмента
1.Философия японского менеджмента
2.Комплексное управление качеством; система “Канбан” и “кружки качества”
3.Сравнительный анализ японского и американского менеджмента
9. Американская школа менеджмента
1.Основные этапы формирования менеджмента
2.Роль современного менеджмента и перспективы его развития
3.Государственное регулирование. Управление и планирование в фирмах
10. Принципы построения корпоративных структур
1.Общие принципы управления корпорацией
2.Построение корпоративных структур
11. Отбор кадров в менеджменте и административной системе
12. Проблема оценки персонала в организации
1.Найм и планирование карьеры персонала в организации
2.Деловая оценка персонала
3.Аттестация персонала организации
13. Для чего руководителю нужна власть?
14. Анализ и построение внутренней среды организации (Управленческое обследование внутренних переменных организаций) (Анализ внутренней среды) (Внутренняя среда организации: характеристики основных факторов)
1.Цели
2.Структура
3.Задачи
4.Технология
5.Люди
15. Функции управления в организации
16. Сравнительный анализ организационных структур управления
1.Понятие, типология и строение организаций
2.Организационная структура фирм и норма управляемости
17. Методы управления: система, приоритеты в использовании, комплексная реализация в современном менеджменте (Методы управления в современной организации) (Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики и эффективность их использования)
1.Понятие метода и его характеристика
2.Организационно-административные методы управления
3.Экономические методы управления
4.Социально-психологические методы управления
5.Самоуправление
18. Управление стратегией финансового роста на предприятии (организации)
1.Бюджетирование на предприятии
2.Анализ показателей финансовой отчетности
3.Финансовый менеджмент как фактор упрочения рыночного положения фирмы. Роль налогов
19. Ответы на вопросы по менеджменту
1.Принципы управления: сущность, значение, их характеристика
2.Экономические методы управления: сущность, значение, область применения
3.Влияние и власть: понятие, задачи, их формы
20. Системный анализ предприятия «Статут»
Глава 1. Спрос и предложение в розничной торговле на примере магазина «Статут»
1.1. Общая характеристика предприятия
1.2. Изучение покупательского спроса
1.3. Меры, направленные на увеличение товарооборота и работа с поставщиками
1.4. Учет человеческого фактора
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия «Статут» на основе системного подхода
2.1. Системный подход к анализу хозяйственной деятельности
2.2. Методика комплексного экономического анализа эффективности деятельности торгового предприятия
21. Характеристика идеологии менеджмента
Глава 1. Развитие взглядов на менеджмент
1.1. Зарождение менеджмента и формирование первых взглядов  на управление
1.2. Эволюция менеджмента во второй половине ХХ века
Глава 2. Ценности, ритуалы и церемонии как  идеологическая основа менеджмента фирмы
2.1. Фирменные ценности
2.2. Ритуалы и церемонии в деятельности фирмы
22. Ответы на вопросы по менеджменту
1.Внешняя среда в бизнесе
2.Управление конфликтами, изменениями и стрессами
3.Ситуация: В цехе в конце смены должны начаться собрание, на котором Вы выступаете с докладом. В это время Вы на совещании у директора. Совещание явно затянулось, Вы опаздываете в цех на собрание. Как Вы поступите в подобном случае?
4.Составьте рекомендации поведения подчиненного в процессе беседы с руководителем
23. Феноменология малых групп
1.Социальная психология малой группы: структурные характеристики
2.Феноменология процессов принятия управленческих решений в малой группе
24. Человеческий фактор стратегического управления
1.Возникновение стратегии управления персоналом
2.Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации
3.Компетенция персонала как объект стратегического управления
25. Проблемы совершенствования контроля в организации
1.Менеджмент – движущая сила в развитии предприятия торговли
2.Характеристика организационно-хозяйственной деятельности предприятия
3.Контроль как функция управления
4.Процесс эффективного управленческого контроля в предприятии и проблемы совершенствования контроля в организации
26. Экономические методы управления
1.Менеджмент – как наука управления
2.Коммерческий и внутрифирменный расчет
3.Цены и механизм ценообразования
4.Ценовая политика
27. Методы оптимизации управленческих решений в организации
1.Менеджмент – как наука управления
2.Теория принятия управленческих решений
3.Оптимизация управленческих решений в организации
28. Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом торгово-посреднической фирмы
Глава 1. Анализ состояния кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом фирмы
1.1. Организация работы кадровой службы
1.2. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом фирмы
Глава 2. Пути совершенствования кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом фирмы
2.1. Управление персоналом и изменение подходов к кадровому обеспечению
2.2. Нормативы времени на отдельные операции делопроизводства как способ совершенствования  обеспечение системы управления персоналом
29. Мотивация и потребности: сущность и проблемы
1.Основные теории мотивации
2.Виды стимулирования персонала в организации
30. Управление мотивацией персонала на предприятии (Мотивация персонала предприятия) (Теория мотивации в менеджменте) (Основные теории мотивации)
Глава 1. Теоретические и методические основы управления мотивации персонала
1.1. Содержательные теории мотивации
1.2. Процессуальные теории мотивации
Глава 2. Разработка механизма управления системой управления мотивации предприятия
2.1. Разработка мотивационных стратегий
2.2. Разработка методов стимулирования результативности труда
31. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики (Роль службы управления персоналом (кадровой службы) в развитии организации. Принципы, функции и организационная структура службы управления персоналом) (Функции и структура кадровых служб в управлении персоналом)
Глава 1. Формирование кадровых служб в современных условиях
1.1. Организация работы кадровой службы
1.1. Управление персоналом и изменение подходов к кадровому обеспечению
Глава 2. Деятельность кадровой службы торгово-посреднической фирмы «Восток» по совершенствованию системы отбора и оценки персонала фирмы
2.1. Отбор персонала кадровой службой
2.2. Оценка сотрудников
32. Совершенствование труда управленческого персонала (Научная организация труда руководителей: направления и способы совершенствования) (Организация труда управленческого персонала) (Организация труда руководителя на предприятии) (Организация труда руководителя, государственного служащего) (Планирование личной работы менеджера)
Глава 1. Планирование личной работы руководителя
1.1. Система планирования личного труда руководителя
1.2. Техника планирования личного времени руководителя
Глава 2. Организация рабочего места и времени руководителя
2.1. Организация и планировка рабочих мест
2.2. Техническое оснащение рабочих мест и совершенствование условий труда
Глава 3. Методы рационализации личного труда руководителя
3.1. Работа над текстом и тренировка памяти
3.2. Записная книжка руководителя. Умение слушать собеседника
33. Мотивация труда и социально-психологические методы управления
1.Сущность мотивации труда
2.Роль потребностей в социально-психологических методах управления
3.Теории содержания мотивации
34. Власть и управление
1.Власть как главное орудие государственного управления
2.Механизм взаимодействия властей и управление
3.Авторитарный и демократический типы государственного управления. Структура субъектов власти и управления
35. Эффективность государственного управления (Эффективность управления) (Проблемы государственного управления)
Глава 1. Понятие эффективности государственного управления и ее критерии
1.1. Анализ понятия эффективности государственного управления
1.2. Критерии эффективности государственного управления
Глава 2. Факторы эффективности государственного управления
2.1. Базовые ценности единого организма государственной власти как факторы эффективности государственного управления
2.2. Бюрократия как фактор эффективности государственного управления
36. Управление человеческими ресурсами
1.Необходимость совершенствования процесса управления человеческими ресурсами
2.Кадры как главная проблема российских предприятий
3.Практика управления человеческими ресурсами
37. Государственное и муниципальное регулирование рынка услуг
Глава 1. Сущность, понятие и оценка рынка услуг в условиях реформирования экономики
1.1. Понятие и особенности услуг
1.2. Формирование рынка услуг
1.3. Рынок услуг и его государственное регулирование
1.4. Зарубежные исследования о роли органов местного управления в предоставлении качественных услуг населению
Глава 2. Система современного регулирования рынка услуг в регионах
2.1. Формирование системы управления рынка услуг в регионах
2.2. Региональные и муниципальные целевые программы для развития рынка услуг и решения социальных проблем
2.3. Муниципальный менеджмент и маркетинг сферы услуг
2.4. Предоставление услуг по г. Магнитогорску и их регулирование местными органами
38. Государственное и муниципальное регулирование рынка потребительских товаров
Глава 1. Теоретические предпосылки государственного и муниципального регулирования рынка потребительских товаров
1.1. Понятие, структура и сущность потребительского рынка
1.2. Современное состояние и оценка развития потребительского рынка
1.3. Особенности государственного и муниципального регулирования рынка потребительских товаров
Глава 2. Совершенствование государственного и муниципального регулирования потребительского рынка
2.1. Комплексная программа разви¬тия инфраструктуры потребительского рынка как основа совершенствования государственного и муниципального регулирования
2.2. Торговая политика и расширение потребительского рынка
2.3. Совершенствование системы управления и финансовых механизмов потребительского рынка
39. Социально-психологические методы управления и их реализация в трудовых коллективах
1.Необходимость совершенствования процесса управления человеческими ресурсами
2.Социально-психологическое состояние личности как объект управления
3.Учет и применение социально-психологических факторов
40. Мероприятия по повышению качества продукции
1. Мероприятия по повышению качества входа системы
2. Мероприятия по повышению качества процесса в системе
3. Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения мероприятий по повышению качества товара
4. Ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара (орудия труда)
5. Примеры экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента
41. Эффективность использования ресурсов предприятия
Глава 1. Предприятие как хозяйствующий субъект
1.1. Понятие предприятия: признаки и порядок соз¬дания
1.2. Структура и организация предприятия
Глава 2. Анализ эффективности использования ресурсов предприятия
2.1. Основы стратегии ресурсосбережения
2.2. Система показателей ресурсоемкости товара и производства
2.3. Анализ эффективности использования ресурсов
2.4. Факторный анализ прироста производительности труда
42. Проблемы и пути совершенствования информационных технологий управления ЦОРТ
Глава 1. Информационные технологии и управление предприятием
1.1. Управленческая деятельность и информационное обеспечение управления
1.2. Основы построения автоматизированных систем управления предприятием
Глава 2. Особенности использования информационных технологий в Центре оптово-розничной торговли ОАО ММК
2.1. Сбытовая политика ММК и современное состояние информационных технологий
2.2. Рекомендации по внедрению новых информационных технологий в ЦОРТ
43. Совершенствование организации труда
1.Задачи, принципы и основные направления совершенствования организации труда
2.Совершенствование организации рабочего места и условий труда
44. Управление персоналом кафе
1. Теоретические основы системы управления персоналом в организации
1.1. Управление персоналом как функция менеджмента
1.2. Проблемы развития системы управления персоналом на  предприятии
1.3. Теоретический анализ современных тенденций развития системы  управления персоналом
2. Использование современных тенденций развития системы управления персоналом на предприятии общественного питания
2.1. Характеристика предприятия: сеть кафе «Сытый Папа», г.Казань
2.2. Особенности управления персоналом на предприятии «Сытый Папа» с учетом современных тенденций
2.3. Предложение и рекомендации по улучшению системы управления персоналом в организации общественного питания «Сытый Папа»
45. Структура и штаты центров управления персоналом
46. Поведенческий подход управления персоналом
Глава 1. Анализ состояния проблемы в теории и практике управления
1.1. Необходимость совершенствования процесса управления человеческими ресурсами
1.2. Социально-психологическое состояние личности как объект управления
1.3. Учет и применение социально-психологических факторов
Глава 2. Поведенческий подход управления в компании «Градиент – Южный Урал»
Глава 3. Методы повышения эффективности поведенческого подхода управления в компании «Градиент – Южный Урал»
47. Мотивация как основная функция менеджмента (Мотивация)
1.Основы и процесс мотивации
2.Теория содержания мотивации
3.Теория процесса мотивации
4.Методы повышения уровня мотивации
48. Организация
Глава 1. Магнитогорский металлургический комбинат и его современное состояние
1.1. Развитие металлургической отрасли в современной России и место в ней ММК
1.2. Сбытовая политика ММК
Глава 2. Информационное обеспечение в ЦОРТ
2.1. Этапы изменения информационных потоков в ЦОРТ
2.2. Система документооборота в ЦОРТ
Глава 3. Человеческий фактор в деятельности ЦОРТ
3.1. Разработка методов стимулирования результативности труда в ЦОРТ
3.2. Основные характеристики менеджера в ЦОРТ
49. Самоменеджмент руководителя (Содержание и особенности управленческого труда)
1.Планирование личной работы руководителя
2.Организация рабочего места и времени руководителя
3.Методы рационализации личного труда руководителя
50. Вхождение нового человека в организацию (Трудовая адаптация персонала) (Адаптация человека в организации. Научение поведению в организации)
1.Понятие и этапы включения нового человека в организацию
2.Адаптация человека к организационному окружению и изменение его поведения
51. Юридические отношения в управлении персоналом
1.Понятия и виды правоотношений в управлении персоналом
2.Содержание, возникновение, изменение и прекращение юридических отношений в управлении персоналом
3.Социальное партнерство в сфере труда
4.Правоотношения по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников
4.Правоотношения по надзору и контролю за охраной труда  и соблюдением трудового законодательства. Правоотношения по рассмотрению трудовых споров
52. Ответы на вопросы по менеджменту
1.Миссия организации
2.Цель современного менеджмента
3.Целепостановка в управленческой деятельности
4.Категория цель, значение целепостановки в управлении
5.Разнообразие целей управления и признаки их классификации
6.Использование целепостановки для формирования организации
7.Общие правила постановки целей, их требования к формулированию целей; оценка целеосуществления
53. Особенности организации управления в зарубежных фирмах
1.Пути развития практики управления человеческими ресурсами в США
2.Анализ системы управления «ИБМ»
3.Мотивационная программа российской компании «Восток»
54. Ответы на вопросы по менеджменту
1.Контроль
2.Планирование
55. Характеристика руководителя-женщины
56. Цели организации: понятие и виды
57. Совершенствование управления персоналом в органах местного самоуправления на примере финансового управления г. Магнитогорска
Глава 1. Теоретико-методологические и правовые аспекты регулирования труда муниципальных служащих в органах местного амоуправления
1.1.Основы управления персоналом в органах местного самоуправления
1.1.1.Развитие теории управления
1.1.2.Менеджмент в органах местного самоуправления
1.1.3.Состояние муниципальных органов власти в РФ и перспективы   развития
1.1.4.Принципы социального менеджмента
1.1.5.Инновации в управлении персоналом
1.2.Организационно-правовые аспекты регулирования трудовых отношений с  муниципальными служащими
1.2.1.Правовое регулирование и методическое обеспечение труда муниципальных  служащих
1.2.2.Трудовой договор с муниципальным служащим как организационно-правовая форма прохождения муниципальной службы
1.2.3.Концепция должности
Глава 2. Организация управления персоналом в финансовом управлении г. Магнитогорска
2.1.Организация прохождения службы в финансовом управлении г.Магнитогорска
2.1.1.Порядок приема на работу
2.1.1.1.Испытание
2.1.1.2.Обучение при поступлении на работу
2.1.2.Прохождение службы муниципальными служащими
2.1.2.1.Аттестация
2.1.2.2.Повышение квалификации служащих
2.1.3.Мотивация труда
2.2. Рекомендации по совершенствованию прохождения службы в местных органах власти г. Магнитогорска    
2.2.1.Необходимость совершенствования кадровой политики в местных органах власти
2.2.2. Основные пути совершенствования кадровой политики местных органов власти в г. Магнитогорске
58. Организационные структуры предприятия: теоретическая характеристика и схемы
59. Ответы на вопросы по менеджменту
1.Характеристика внешней среды 
2.Среда прямого воздействия
3.Среда косвенного воздействия
4.Особенности менеджмента на международном уровне
60. Профессиональное развитие персонала в условиях реформ
Глава 1. Технология профессионального развития кадрового потенциала организации
1.1. Сущность и необходимость профессионального развития персонала организации
1.2. Механизмы профессионального развития персонала
1.3. Формы и методы повышения квалификации персонала
61. Ответы на вопросы по стратегическому менеджменту
1. Понимание организационной среды и ее влияние на выработку стратегии
2. Анализ конкурентов на рынке (на примере конкретного предприятия)
62. Контрольная работа по курсу «Управление персоналом»
1.Назовите и охарактеризуйте источники внутреннего и внешнего найма
2.Назовите и охарактеризуйте известные Вам методы оценки труда
3. Задание «Разработка профессиограммы»
4. Задание «Составление личного жизненного плана»
5. Задание «Построение карьерограммы»
6. Задание «Составление объявления о текущей вакансии»
63. Формирование стабильного коллектива персонала (Опыт коллективной работы и его дальнейшее развитие) (Система профессиональной подготовки кадров) (Кадры предприятия и управление персоналом) (Кадры предприятия и управление персоналом) (Кадровая политика предприятия и направления ее совершенствования)
Глава 1. Характеристика предприятия и процесса формирования его коллектива
1.1. Характеристика фирмы «ЗЭИМ-Лайн»
1.2. Трудовой коллектив «ЗЭИМ-Лайн»: формирование и социальные отношения
Глава 2. Технология профессионального развития кадрового потенциала организации как фактор формирования стабильного коллектива «ЗЭИМ-Лайн»
2.1. Сущность и необходимость профессионального развития персонала «ЗЭИМ-Лайн»
2.2. Механизмы профессионального развития персонала «ЗЭИМ-Лайн»
64. Паблик рилейшнз
1.Понятие и истоки Паблик рилейшнз
2.Основные задачи Паблик рилейшнз
3.Внешние и внутренние коммуникации как основная проблема Паблик рилейшнз
65. Кадровое планирование (Разработка программ удовлетворения перспективных потребностей организации в персонале)
Глава 1. Кадровое планирование: понятие, принципы, методы и планы
1.1. Понятие, принципы и методы кадрового планирования
1.2. Виды планов по персоналу
Глава 2. Программа планирования потребности в трудовых ресурсах
2.1. Анализ и описание рабочих мест
2.2. Составление программы кадрового планирования
66. Развитие управленческой мысли в СССР (20-30 годы) и ее значение для менеджмента современных предприятий
1.Развитие управленческой мысли в 20-е годы
2.Технология профессионального развития кадрового потенциала организации как фактор формирования стабильного коллектива «ЗЭИМ-Лайн»
67. Профессиональный отбор и подготовка руководящих кадров государственной службы субъекта РФ
Глава 1. Отбор кадров как эффективная технология управления персоналом
Глава 2. Формы и методы подготовки руководящих кадров в системе государственной службы субъекта РФ
68. Текущее планирование в организации
Глава 1. Основы планирования
1.1. Методологические основы планирования
1.2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия
Глава 2. Кадровое планирование как разновидность текущего планирования
2.1. Понятие, принципы и методы кадрового планирования
2.2. Планы по персоналу
69. Ли Якокка. Карьера менеджера. Тема: Кризисное управление
1.Положение дел в компании «Крайслер»
2.Основные принципы Ли Якокка для управления «Крайслер»
70. Анализ принципов организации производства по работе Г. Эмерсона «12 принципов производства»
1.Биография Г. Эмерсона
2.Система Тейлора и Эмерсона
3.Всемирная история с позиций менеджмента
4.Уроки военного предпринимательства
5.Уроки японского бизнеса
6.Два типа организации
7.Пирамида беспорядка
8.Мания тоннажа
9.Работа производительная и напряженная
10.Вид на управленческую пирамиду снизу
11.Управление от достигнутого
12.Дисциплина ответственности
13.Принципы Г. Эмерсона
71. Японская модель менеджмента: методология, принципы и значение для менеджмента современного производства (Особенности и основные черты японского менеджмента) (Особенности японского менеджмента и возможности использования опыта в России)
1.Философия японского менеджмента
2.Опыт управления японской компанией «Мацусита Дэнки»
3.Сравнительный анализ японского и американского менеджмента и его значение для России
72. Организационная культура и ее роль (Организационная культура) (Корпоративная культура: ее место и роль в системе управления)
1.Определение и содержание культуры организации
2.Виды корпоративных культур
3.Типы корпоративных культур и структуры организации
73. Современный взгляд на профессию менеджера (Менеджер: его деятельность и личность)
1.Требования к личности менеджера
2.Профессиональная подготовка менеджеров
74. Сущность, функции, преимущества и недостатки стратегического управления
1.Сущность стратегического управления
2.Принципы стратегического управления и их реализация
3.Системы стратегического управления в фирмах США и Японии
75. Сущность делового развития
1.Организация производства 
2.Управление развитием производства: цели и задачи
76. Принципы западного управления по работе Макиавелли «Государь»
1.Историческое лицо эпохи
2.Знаменитый вопрос Макиавелли
77. Вейлл П. Искусство менеджмента
1.Чему посвящена и для кого написана книга П. Вейлла
2.Основные темы и содержание книги
78. Контроль в системе местного самоуправления
Глава 1. Организационно-правовые основы осуществления контроля в муниципальном образовании
1.1. Контроль: понятие, сущность, цели
1.2. Особенности организационно-правового обеспечения контроля в рамках работы администрации муниципального образования
Глава 2. Организационно-правовое обеспечение контроля в деятельности Комитета по управлению имуществом г. Магнитогорска
79. Управление сферой образования в муниципальном образовании (на примере г. Магнитогорска)
1.Организационно-правовые основы государственной и муниципальной политики в сфере образования
2.Работа органов местного самоуправления г. Магнитогорска по развитию муниципальной системы образования
3.Реализация в 2004 г. программы развития дошкольного, общего среднего, дополнительного и специального (коррекционного) образования г. Магнитогорска на период 2001-2005 гг.
80. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Модели управленческих решений
81. Организация системы социальной защиты населения на примере г. Магнитогорска
1.Социальная защита в Российской Федерации: понятие и основные проблемы
2.Управление социальной защиты населения города Магнитогорска
3.Организация деятельности учреждений социальной защиты в г. Магнитогорске
82. Этические принципы менеджмента
83. Проблемы управления социально-экономическим развитием моноспециализированных городов РФ
Глава 1. Теоретические основы и правовая база взаимодействия ОМС в управлении социумом с градообразующим предприятием
1.1. Понятие моногорода и градообразующего предприятия
1.2. Особенности развития моногородов в современный период
Глава 2. Основные направления решения проблем управления социально-экономическим развитием на примере Администрации г. Магнитогорска и Магнитогорского металлургического комбината
2.1. Город Магнитогорск и ММК: особенности взаимодействия
2.2. Рекомендации по совершенствованию процесса  взаимодействия органов местного самоуправления и руководства градообразующего предприятия
84. Основные исторические этапы развития управленческой мысли (+ анализ конфликтных ситуаций) (Научные направления организации труда) (Эволюция управления как научная дисциплина) (Западный менеджмент: история, опыт современные проблемы) (История развития менеджмента)
1.Зарождение менеджмента и формирование первых взглядов на управление
2.Эволюция менеджмента во второй половине ХХ века
85. Структура хлебокомбината (проанализируйте и охарактеризуйте структуру предприятия) (Характеристика организации) (Отчет по практике. Хлебокомбинат. Ситно)
1. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКА ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
1.1. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2. ВЫПОЛНЕНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В 2003 год
1.3. СТРУКТУРА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ
1.4. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОАО «МХК»
2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ОАО «МХК»
2.1. ОАО «МХК» КАК АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
2.2. ОБЪЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «МХК»
86. Управленческие революции
87. Хоторнские эксперименты
Хоторнские эксперименты: первый этап
Хоторнские эксперименты: второй этап
Хоторнские эксперименты: третий этап
«Хоторнский эффект»
88. Организационные изменения и управление ими
1.Сущность изменений в организации
2.Процесс осуществления инноваций в организации
89. Мотивационные теории
1.Содержательные теории мотивации
2.Процессуальные теории мотивации
90. Сопротивление изменениям: виды и методы управления
1.Основные причины сопротивления инновациям
2.Фактор неопределенности при осуществлении инноваций
91. Адаптация персонала и ее роль в управлении персоналом. Виды адаптации
1.Введение в должность и его формы
2.Особенности адаптации персонала 
3.Физиологическая адаптация к режиму работы
92. План производства
1.Методологические основы планирования
2.Основные разделы и показатели плана развития предприятия
93. Контрольная работа по курсу «Управление персоналом»
1.Охарактеризуйте понятие «дополнительная потребность в персонале»
2.Назовите и объясните, на каких стадиях развития организации обостряется задача повышения производительности?
3. Задание «Разработка профессиограммы»
4. Задание «Составление личного жизненного плана»
5. Задание «Построение карьерограммы»
6. Задание «Составление резюме»
94. Информационные технологии определения целей управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила (Информационные технологии коммуникации в среде управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Информационные технологии формирования сведений о среде управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Информационные технологии планирования достижения целей на уровне работ: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Информационные технологии изучения потребностей среды управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Автоматизированная система управления производством) (Информационное обеспечение управления) (Информационные технологии управления процессом достижения целей (управления потоком работ): способы, средства, программные комплексы, нормы и правила))
1. Управленческая деятельность и информационное обеспечение управления
2. Основы построения автоматизированных систем управления предприятием
95. Информационные технологии разработки оценочных планов достижения целей управления (планирование на уровне работ и ресурсов) (Контроллинг на предприятии) (Информационные технологии определения и оценки результатов управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила)
1.Информатизация контроллинга: место, задачи и финансовый анализ
2.Информатизация контроллинга
3.Контроллинг в российских информационных системах
96. Информационные технологии определения и оценки результатов управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1.Сбытовая политика ММК и современное состояние информационных технологий
2.Рекомендации по внедрению новых информационных технологий в ЦОРТ
97. Информационные технологии планирования достижения целей на уровне работ: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила (Информационные технологии разработки оценочных планов достижения целей управления (планирование на уровне работ и ресурсов))
1.Типовые модули системы планирования
2.Модули планирования спроса
3.Модули тактического планирования
4.Модули оперативного планирования
98. Разработка фрагмента информационной модели рабочего места (ИМРМ) специалиста
99. Контрольная работа по курсу «Управление персоналом»
1.Назовите, какие методы используются при оценке персонала. Дайте их краткую характеристику
2.Назовите и опишите этапы карьеры специалиста
3. Задание «Разработка профессиограммы»
4. Задание «Составление личного жизненного плана»
5. Задание «Построение карьерограммы»
6. Задание «Ценностные ориентации при выборе работы»
100.  Информационные технологии разработки оценочных планов достижения целей управления (планирование на уровне работ и ресурсов)
1.Сущность оценочного планирования в органах местного самоуправления
2.Программы оценочного планирования на уровне местного самоуправления
101. Ответы на вопросы
1.Виды и принципы стратегического управления
2.Анализ сильных и слабых сторон предприятия
102. Управление социально-экономическим развитием в условиях промышленного города (мотивация и стимулирование работников)
103. Информационно-аналитическое управление персоналом государственной службы
104. Формирование организационной культуры (Управление формированием организационной культурой)
1.Определение и содержание культуры организации 
2.Процесс формирования организационной культуры
105. Мотивация и стимулирование работников предприятия и пути их совершенствования на примере ЦЭСТ ОАО «ММК» (Мотивация персонала предприятия) (Мотивация трудовой деятельности персонала на современном предприятии) (Мотивация трудовой деятельности персонала на современном предприятии) (Разработка системы мотивации и стимулирования персонала организации и оценка ее эффективности) (Мотивация трудовой деятельности персонала) (Управление мотивацией персонала в организации) (Виды стимулирования персонала) (Мотивация деятельности в менеджменте) (Управление мотивацией персонала) (Мотивация в управлении персоналом) (Современные теории мотивации и управленческая практика) (Специфика формирования мотивации профессионалов) (Основные теории мотивации персонала)
Раздел 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала как функция управления
1.1. Мотивация и стимулирование труда: понятие, методы и формы
1.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации
1.3. Стадии процесса мотивации
Раздел 2. Исследование эффективности мотивации и стимулирования труда в ЦЭСТ ОАО «ММК»
2.1. Исследование эффективности мотивации и стимулирования труда
2.2. Анализ эффективности мотивации персонала в ЦЭСТ
Раздел 3. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности РСС в ЦЭСТ ОАО «ММК»
106. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования
1.Содержание, формы, методы и функции стратегического планирования
2.Системы стратегического планирования в фирмах США и Японии
107. Глоссарий по менеджменту
108. Организация кадровой работы в муниципальном образовании (Проблемы кадровой работы в муниципальных органах)
1.Модель кадровой политики в институтах власти: отечественный и зарубежный опыт
2.Организация кадровой работы в финансовом управлении г. Магнитогорска
3.Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в органах муниципальной власти г. Магнитогорска
109. Управление сферой образования в г. Магнитогорске
Глава 1. Характеристика местного уровня управления образованием
1.1. Муниципальное управление образованием
1.2. Механизм управления образовательными учреждениями
Глава 2. Развитие муниципальной системы образования г. Магнитогорска
2.1. Основные достижения системы образования г. Магнитогорска
2.2. Финансовые и кадровые проблемы и их возможное решение в системе образования г. Магнитогорска
110. Формирование групп. Их структура
1.Формирование и развитие социальных групп в организации
2.Структура организаций как социальных групп
111. Оценка кадрового потенциала на примере администрации Правобережного района г. Магнитогорска (Кадровый потенциал государственной службы в регионе) (Кадровый потенциал муниципальной власти)
Глава I. Кадровый потенциал: теоретические основы проблемы
1.1. Кадровый потенциал: сущность и структура
1.2. Проблемы оценки кадрового потенциала
1.3. Методы оценки кадрового потенциала
Глава II. Решение проблемы оценки кадрового потенциала в Администрации Правобережном районе г. Магнитогорска
2.1. Анализ качественного состава кадров администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.2. Порядок организации работы квалификационной (аттестационной) комиссии администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.3. Рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала в органах муниципальной власти г. Магнитогорска
112. Социальная защита населения на рынке труда г. Магнитогорска как элемент социальной политики государства
Глава I. Теоретические и нормативно-правовые аспекты социальной защиты населения в сфере занятости
1.1. Понятие социальной защиты граждан на рынке труда
1.2. Механизмы реализации социальной политики на рынке труда
Глава II. Реализация государственной социальной политики в сфере занятости населения (на материалах г. Магнитогорска)
2.1. Опыт деятельности Магнитогорского центра занятости населения и исследование профессиональных предпочтений населения в сфере получения образования в г. Магнитогорске
2.2. Практические рекомендации по реализации социальной защиты населения на рынке труда
113. Коммуникация вертикальная
1. Коммуникация по восходящей и нисходящей. Горизонтальная коммуникация
2. Слухи
3. Коммуникационный процесс
114. Корпоративный муниципальный менеджмент: сущность, тенденции развития
1.Корпоративный муниципальный менеджмент как особый тип управленческой деятельности
2.Направления развития механизма корпоративного хозяйствования
3.Стратегия корпоративного саморазвития муниципального образования
115. Реферативный обзор периодических изданий по дисциплине «Управление качеством»
116. Муниципальное управление сферой среднего и общего образования (на примере г. Магнитогорска)
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые аспекты управления муниципальной сферой образования
1.1. Организационно-правовые основы государственной и муниципальной политики в сфере образования
1.2. Муниципальное управление образованием
1.3. Механизм управления образовательными учреждениями
Глава 2. Развитие муниципальной системы образования г. Магнитогорска
2.1. Основные достижения системы образования г. Магнитогорска
2.2. Управление сферой образования г. Магнитогорска
2.3. Финансовые и кадровые проблемы и их возможное решение в системе образования г. Магнитогорска
117. Формирование лидерских качеств руководителя
1. Теоретические основы процесса формирования лидерских качеств руководителя
1.1. Лидерство и его основные характеристики
1.2. Соотношение феноменов лидерства и руководства
1.3. Содержание необходимых качеств руководителя
2. Практическая часть
2.1. Методы диагностики профессионально важных качеств менеджеров
2.2. Практическое исследование профессионально важных качеств руководителей
3. Рекомендации по развитию деловых отношений руководителя  с подчиненными
118. Ответы на вопросы
1.Постройте подробную схему факторов внешней среды прямого и косвенного воздействия для Вашей организации
2.Классифицируйте ресурсы по видам, используемые на Вашем предприятии
3.Сформулируйте миссию Вашей организации
4.Постройте структуру Вашей организации, и дайте ей определение
5.Составьте инструкцию для починенного при передаче ему части своих полномочий, если Вы менеджер среднего уровня
6.Приведите конкретные примеры организации, мотивации сотрудников Вашего предприятия с позиции содержательной теории мотивации
7.Сформулируйте пути выхода из деструктивного конфликта, какие методы борьбы с деструктивными конфликтами можно выработать
119. Анализ предприятия (проанализируйте и охарактеризуйте структуру предприятия [ЦЭСТ ОАО «ММК»])
120. Разработка профессиограммы
121. Коммуникативное поведение в организации
Глава 1. Социально-психологический климат организации
Глава 2. Коммуникативное поведение в организации
2.1.Основы коммуникации
2.2.Виды коммуникаций в организации
2.3.Коммуникативные барьеры
122. Основные факторы построения организации (Организационные структуры) (Типология организационных структур)
1.Виды структур управления
2.Факторы распространения типа структуры управления предприятием
3.Выбор типа организационных структур
123. Школы управления в Древнем Египте
124. Различия между японской и американской традицией построения работы с персоналом (Национальные особенности в управлении персоналом на примере США и Японии) (Система управления персоналом в Японии. Сравнительный анализ)
Глава 1. Японская и американская системы управления персоналом: основные различия
1.1. Способы активации человеческих ресурсов в японских и американских компаниях
1.2. Контроль за персоналом в Японии и США
Глава 2. Опыт построения работы с персоналом в США и Японии
2.1. Опыт управления японской компанией «Мацусита Дэнки»
2.2. Практика управления человеческими ресурсами в США: опыт передовых компаний
125. Методология эксперимента Р. Оуэна в Нью-Ленарке
1.Основные методы управления Р. Оуэна
2.Социально-экономическая система управления Р. Оуэна
126. Тейлоризм в Венгрии
127. Способы повышения эффективности использования организационно-административных методов управления на предприятии
Глава 1. ООО «БЭСТ»: использование организационно-административных методов управления
1.1. Сущность применения организационно-административных методов управления в ООО «БЭСТ»
1.2. Процесс, алгоритм и методы принятия  организационно-административных решений в ООО «БЭСТ»
Глава 2. Практика разработки и эффективность принятия управленческих решений по оптимизации состава организационных структур ООО «БЭСТ»
2.1. Анализ практики разработки управленческих решений в ООО «БЭСТ»
2.2. Рекомендации, направленные на повышение эффективности управленческих решений, принимаемых в ООО «БЭСТ»
128. Выбор и этапы карьеры (служебно-профессиональное продвижение) (Карьерная стратегия личности, как добиться успеха)
1.Понятие и классификация карьеры
2.Этапы и выбор карьеры
129. Отличительные характеристики школы человеческих отношений и школы поведенческих наук
1.Возникновение «неоклассической» школы
2.«Человеческий фактор» в развитии менеджмента
3.Бихевиористское направление в менеджменте Абрахама Маслоу
130. Задания по управлению персоналом
Тема «Стили руководства»
Задание 1. Определить свой тип руководителя и подробно сделать его описание.
Тема. Постановка цели
Задание 2. Определить цели на 1 год и сделать описание мероприятий, необходимых для достижения этих целей в разных сферах жизнедеятельности. Определить цели на 5 лет, сделать подробное описание мероприятий для достижения этих целей.
Тема «Подбор кадров»
Задание 3. Сделать описание подбора кадров персонала при приеме на работу. Составить свою программу.
Тема «Мозговой штурм»
Задание 4. Сделать описание деловой игры «Мозговой штурм».
Тема «Искусство убеждать»
Задание 5. Смоделировать конкретную ситуацию убеждения (организация, руководитель, сотрудник, причина для убеждения), фоновое состояние и прием, при помощи которого вы будете убеждать своего сотрудника (подчиненного).
Тема «Межличностные отношения в трудовом коллективе»
Задание 6. Определить ценностно-ориентационное единство группы.
Тема «Конфликтная ситуация»
7. Смоделировать конфликтную ситуацию с отражением всех факторов ситуации, применить конкретный стиль выхода из конфликта.
131. История менеджмента в России
132. Ролевое поведение в организации. Причины ролевых конфликтов и способы их устранения
1.Понятие роли и ролевые модели поведения в организации
2.Причины ролевых конфликтов и способы их устранения
133. Методы управления и их практическая реализация в современном менеджменте (Стили и методы управления современной организацией)
Глава 1. Теоретические основы методов управления в современном менеджменте
1.1. Понятие метода и его характеристика
1.2. Организационно-административные методы управления
1.3. Экономические методы управления
1.4. Социально-психологические методы управления
1.5. Самоуправление
Глава 2. Стили и методы управления в практике ЗАО «Магнитогорское управление ОАО «Южуралэлектромонтаж»
134. Информационное обеспечение системы управления предприятием
Глава 1. Информационные технологии и управление предприятием
1.1. Управленческая деятельность и информационное обеспечение управления
1.2. Основы построения автоматизированных систем управления предприятием
Глава 2. Особенности использования информационных технологий в Центре оптово-розничной торговли ОАО ММК
2.1. Сбытовая политика ММК и современное состояние информационных технологий
2.2. Рекомендации по внедрению новых информационных технологий в ЦОРТ
135. Структура и развитие групп, групповое поведение работников
1.Структура и развитие групп
2.Групповое поведение работников
136. Управленческий анализ организации
1. Общая характеристика организации
1.1. Полное название, история, юридический адрес организации
1.2. Характеристика профиля деятельности организации
2. Анализ системы управления организацией
2.1. Организационная структура управления организацией
2.2. Характеристика функций управленческих подразделений
3. Производственная система организации
3.1. Характеристика ассортимента продукции (услуг)
3.2. Краткая характеристика производственных подразделений
3.3. Основные поставщики сырья, услуг, комплектующих
3.4. Краткая характеристика техпроцесса производства продукции
4. Система маркетинга организации
4.1. Описание фирм – потребителей организации
4.2. Каналы сбыта продукции
4.3. Анализ основных конкурентов организации
5. Информационная система организации
5.1. Характеристика средств программного обеспечения, используемых в организации
5.2. Информационные потоки внутри организации
5.3. Документооборот организации
6. Краткая характеристика деятельности одного управленческого подразделения
6.1. Описание деятельности отдела
6.2. Описание взаимосвязи данного отдела с другими управленческими  подразделениями
7. Исследование существующего в организации положения дел в  предметной области, в соответствии с темой работы
137. Мотивация труда в России (Качество и уровень жизни персонала) (Современный взгляд на мотивацию персонала)
1.Мотивация труда в России и зарубежных странах
2.Качество рабочей силы и мотивационная составляющая
3.Изменения мотивации труда в рыночных условиях
138. Психолого-педагогические подходы к определению стиля руководителя (Стили управления в фармацевтических организациях)
Глава 1. Теоретические основы исследуемой проблемы
1.1. Стиль руководства и его основы
1.2. «Многомерные» стили управления
1.3. Современные взгляды на проблему стилей руководства
Глава 2. Практическая часть
2.1. Исследование стилей руководства в фармацевтических организациях
2.2. Характеристика руководителя и определение стиля его управления
139. Принципы формирования процесса организации
1.Соотношение понятий и принципов управления
2.Принципы самоорганизации
3.Принципы самоуправления
140. Анализ организационной культуры и выбор путей ее улучшения
1.Определение и содержание культуры организации
2.Виды корпоративных культур
3.Выбор путей улучшения организационной культуры
141. Горизонтальное и вертикальное разделение труда как средство повышения эффективности функционирования организации (Классические типы организационных структур) (Организация)
1.Понятие, типология и строение организаций
2.Организационная структура организации и норма управляемости
142. Типы и основные характеристики организации поведенческого характера
1.Корпоративные организации
2.Индивидуалистская организация
3.Эдхократическая организация
4.Партисипативная организация
143. Объект, предмет и методы исследования организационного поведения
1.Объект организационного поведения
2.Предмет организационного поведения
3.Методы исследования организационного поведения
144. Эффективность групповой деятельности. Создание команд (Команды и группы в организации: социальные роли и отношения, их использование в управлении)
1.Взаимодействие человека и группы
2.Эффективность групповой деятельности
3.Создание сплоченных команд
145. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации
1.Понятие организационной культуры и ее влияние эффективность деятельности организации
2.Модели влияния культуры на эффективность деятельности организации
146. Сущность системного подхода к изучению организации. Современные тенденции развития организации (Системный подход к анализу организаций и его основные черты) (Проблемы управления организации в подвижной внешней среде) (Системный подход к управлению)
1.Основы общей теории систем
2.Организация как система
3.Организация как закрытая и открытая система
4.Современные тенденции развития организации
147. Тест стиля руководства
148. Качество и черты личности лидера
1.Лидерские черты и поведение
2.Лидерские качества
149. Информационные технологии планирования достижения целей на уровне работ: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила (Информационные технологии управления процессом достижения целей (управления потоком работ): способы, средства, программные комплексы, нормы и правила))
1. Информационные технологии как инструмент определения стратегий достижения целей
2. Программное обеспечение
150. Информационные технологии и информационные системы, обеспечивающие обучение служащего профессиональной деятельности
151. Информационные технологии определения целей управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1. Стадии, методы и организация создания ИС и ИТ и определение целей управления
2. Роль пользователя в создании ИС (ИТ) и постановке целей и задач управления
3. Методика постановок управленческих целей и задач
152. Совершенствование системы мотивации персонала предприятия
1. Теоретические аспекты мотивации персонала как функция управления
1.1. Мотивация и стимулирование труда: понятие,  методы и формы
1.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации
1.3. Стадии процесса мотивации
1.4. Возрастание роли человеческого фактора в современном производстве
2. Анализ существующей системы мотивации персонала на примере ЦЭСТ
2.1. Анализ социальной структуры и динамики персонала
2.2. Анализ системы оплаты труда. Социальные и организационно-психологические методы мотивации, применяемые на предприятии
2.3. Анализ эффективности мотивации персонала в ЦЭСТ
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ЦЭСТ
3.1. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ЦЭСТ
3.2. Рекомендации руководящему составу для создания творческой обстановки в трудовом кол¬лективе
153. Отчет по практике по менеджменту в ЦЭСТ
1. Анализ существующей системы мотивации персонала на примере ЦЭСТ
1.1. Анализ социальной структуры и динамики персонала ЦЭСТ
1.2. Анализ системы оплаты труда. Социальные и организационно-психологические методы мотивации, применяемые на предприятии
2. Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ЦЭСТ
2.1. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ЦЭСТ
2.2. Рекомендации руководящему составу для создания творческой обстановки в трудовом кол¬лективе
154. Система государственного управления занятостью населения [на примере субъекта Российской Федерации (Челябинской области)] (Государственная политика занятости населения)
Глава 1. Регулирующие функции государства в сфере занятости
1.1. Факторы, влияющие на занятость и их прогнозирование
1.2. Государственная служба занятости и ее функции
Глава 2. Основные направления и инструменты регулирования занятости и рынка труда
2.1. Основные направления регулирования занятости и рынка труда
2.2. Основные инструменты государственной политики управления занятостью
155. Анализ постановлений главы г. Магнитогорска
156. Системный подход в управлении современным предприятием (Организация как система; ее свойства и характеристики) (Управление предприятием в современных условиях) (Организация как система; ее свойства и характеристики) (Системный подход в управлении современным предприятием) (Теория систем и эффективность управления организацией) (Развитие и совершенствование организационных систем) (Организация как управляемая система)
Глава 1. Системная концепция организации производства
1.1. Предприятие как организационная система
1.2. Концептуальная модель организации производства на предприятии
Глава 2. ОАО «ММК»: организационная система и пути развития менеджмента
2.1. Организационная система ОАО «ММК»
2.2. Рекомендации по совершенствованию системного управления ОАО «ММК»
157. Характеристика менеджмента предприятия [ЦЭСТ] (Характеристика менеджмента предприятия [ООО «Ситал-Олимп»])
1. Внешняя среда предприятия
2. Внутренняя среда организации, цели, структура, задачи, технология, персонал
3. Миссия организации
4. Планирование в организации
5. Контроль в организации
6. Стили руководства
158. Взаимодействия органов местного самоуправления в управлении социумом с градообразующим предприятием на примере Администрации г. Магнитогорска
Глава 1. Понятие моногорода и градообразующего предприятия
Глава 2. Особенности развития моногородов в современный период
Глава 3. Город и предприятия: стратегия совместного развития (европейский опыт)
159. Характеристика менеджмента предприятия
1. Анализ внешней среды организации
2. Анализ внутренней среды организации
3. Миссия организации
4. Система планирования на предприятии
5. Организационная структура предприятия
6. Распределение полномочий на предприятии. Должностная инструкция
7. Мотивирующие факторы труда на предприятии
8. Организация системы контроля на предприятии
9. Коммуникационная сеть на предприятии. Стили руководства менеджера предприятия
10. Управление конфликтами на предприятии
160. Особенности развития теории организации в России прошлого и настоящего времени
1. Два аспекта изучения теории организаций (начиная с 1920-х годов)
2. Теория организаций в системе гуманитарного знания (вторая половина 1960-х – середина 1970-х годов)
3. Становление теории организаций как самостоятельной научной дисциплины и ее современное состояние: предмет, проблематика, методы (со второй половины 1980-х годов)
161. Критерии и методы оценки персонала
1. Критерии оценки персонала
2. Методы оценки персонала
162. Выполнение практических заданий
1. Профессиограмма
2. Личный жизненный план
3. Расчет заработной платы
4. Резюме
5. Записка
6. Отчет
7. Письмо
8. Факс
163. Совершенствование системы мотивации персонала (Кадры предприятия и управление персоналом)
1. Мотивация персонала в современных условиях
1.1. Возрастание роли человеческого фактора в современном производстве
1.2. Подходы к мотивации на современном этапе
1.3. Зарубежный опыт мотивации персонала в современном производстве
2. Краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования
2.1. Общая характеристика предприятия, построение аппарата управления, его задачи и функции
2.2. Состояние материально-технической базы предприятия
2.3. Анализ социальной структуры и динамики персонала
3. Анализ существующей системы мотивации персонала объекта исследования
3.1. Анализ системы оплаты труда. Социальные и организационно-психологические методы мотивации, применяемые на предприятии
3.2. Анализ эффективности мотивации персонала в ЦЭСТ
3.3. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ЦЭСТ ОАО «ММК»
164. Система приоритетов потребностей и интересов человека при реализации управленческих решений
1. Роль потребностей в социально-психологических методах управления
2. Теории содержания мотивации
165. Формирование лидерских качеств руководителя (Концепции лидерства и их использование в практике управления)
Глава 1. Основы формирования лидерских качеств руководителя
§1. Лидерство и его основные характеристики
§2. Индивидуальные качества и стиль деятельности лидера в организации
Глава 2. Анализ лидерских качеств руководителей Центра энергосберегающих технологий ОАО «ММК» 
§1. Исследование лидерских качеств менеджеров предприятия
§2. Стили руководства руководителей исследуемого предприятия 
Глава 3. Развитие лидерского потенциала менеджеров ЦЭСТ
§1. Разработка рекомендаций по развитию лидерского потенциала руководителей предприятия
§2. Формирование лидерского потенциала руководителей предприятия
166. Мотивация деятельности персонала и способы ее повышения (Мотивация трудовой деятельности персонала промышленного предприятия) (на примере ООО «МРК-ГОП»)
1. Теоретические аспекты мотивации персонала как функция управления
1.1. Мотивация и стимулирование труда: понятие,  методы и формы
1.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации
1.3. Стадии процесса мотивации
1.4. Возрастание роли человеческого фактора в современном производстве
2. Анализ существующей системы мотивации персонала на примере ЦЭСТ ОАО «ММК»
2.1. Анализ социальной структуры и динамики персонала
2.2. Анализ системы оплаты труда. Социальные и  организационно-психологические методы мотивации, применяемые на предприятии
2.3. Анализ эффективности мотивации персонала в ЦЭСТ
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию
мотивации деятельности персонала в ЦЭСТ ОАО «ММК»
3.1. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ЦЭСТ ОАО «ММК»
3.2. Рекомендации руководящему составу для создания творческой обстановки в трудовом кол¬лективе
167. Теоретические основы менеджмента
1. Предмет менеджмента
2. Метод менеджмента
3. Законы и категории менеджмента
4. Функции, задачи и проблемы менеджмента
168. Планирование персонала: расчет численности персонала
1. Планирование численности персонала
2. Расчет персонала на основе норм численности
3. Расчет персонала на основе норм времени
4. Расчет персонала на основе норм выработки
5. Расчет персонала на основе норм обслуживания
169. Обучение персонала
1. Современные подходы к развитию персонала организации
1.1. Сущность профессионального обучения персонала организации
1.2. Формы и методы повышения квалификации и переподготовки персонала
1.3. Аттестация и оценка кадров
1.4. Кадровый резерв и планирование карьеры
2. Исследование профессионально-педагогического кадрового потенциала в МГППК
2.1. Анализ существующих методов развития персонала организации
2.2. Проблемы управления персоналом организации
2.3. Повышение квалификации  профессионально-педагогических кадров МГППК и проведение аттестации
3. Рекомендации по улучшению развития персонала
170. Проблемы этики управления
1.Этический аспект эффективного руководства
2.Отношения между руководителем и подчиненными
171. Формирование организационной культуры и корпоративного духа организации (Организационная культура современного предприятия: способы формирования и развития) (Корпоративная культура: источники и традиции) (Организационная культура, ее связь с организационным поведением. Управление организационной культурой компании) (Организационная культура)
   1 Корпоративный дух и организационная культура организации
1.1 Понятие и происхождение организационной культуры
1.2 Типы, уровни, структура, виды организационной культуры
1.3 Корпоративный дух организации
2 Оценка организационной культуры компании ООО «МФС»
2.1 Структура организационной культуры компании ООО «МФС»
2.2 Результаты диагностики компании ООО «МФС» по главным  параметрам организационной культуры
2.3 Рекомендации по формированию организационной культуры и корпоративного духа в компании ООО «МФС»
172. Система государственного управления занятостью населения [на примере субъекта Российской Федерации (Челябинской области)]
Глава 1. Регулирующие функции государства в сфере занятости
1.1. Факторы, влияющие на занятость и их прогнозирование
1.2. Государственная служба занятости и ее функции
Глава 2. Основные направления и инструменты регулирования занятости и рынка труда
2.1. Основные направления регулирования занятости и рынка труда
2.2. Основные инструменты государственной политики управления занятостью
Глава 3. Опыт регулирования занятостью населения в г. Магнитогорске Челябинской области
3.1. Положение на рынке труда г. Магнитогорска и деятельность ЦЗН
3.2. Практические рекомендации по регулированию занятости населения на рынке труда г. Магнитогорска
173. Введение, Заключение и Рекомендательная часть к диплому «Разработка производственного плана организации (на примере ООО «Фора»)»
174. Ответы на вопросы
1.Характеристики качества работы руководителя персоналом
2.Характеристика этапов разработки повестки дня производственного собрания
3.Программа развития трудовых ресурсов
175. Государственная политика в сфере культуры
Глава 1. Состояние культуры и культурная политика  российского государства
1.1. Современное состояние культурной сферы в России
1.2. Понятие культурной политики государства и ее основные цели
1.3. Мировой опыт управления и государственной поддержки культуры
Глава 2. Совершенствование культурной политики в России
2.1. Возрождение культуры в Российской Федерации
2.2. Основные направления совершенствования культурной политики в России
2.3. Разработка модели государственного управления культурой
176. Ответы на вопросы
Принципы работы руководителя?
Какова структура рабочего времени заместителя руководителя по маркетингу и мастера цеха?
Какими качествами отличаются сангвиники?
177. Особенности работы с молодыми специалистами в ООО «МФС»
I. ОСОБЕННОСТИ ХАРАКТЕРИСТИКИ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА
1.1 СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА
1.2 НАБОР И АДАПТАЦИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
1.3 ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА
II. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «МФС»
2.1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ  В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «МФС»
2.2 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «МФС»
178. Взаимодействия органов местного самоуправления в управлении социумом с градообразующим предприятием на примере Администрации г. Магнитогорска
Глава 1. Теоретические основы и правовая база взаимодействия ОМС в управлении социумом с градообразующим предприятием
1.1. Понятие моногорода и градообразующего предприятия
1.2. Особенности развития моногородов в современный период
1.3. Город и предприятия: стратегия совместного  развития (европейский опыт)
Глава 2. Основные направления решения проблем взаимодействия ОМС в управлении социумом с градообразующим предприятием на примере Администрации г. Магнитогорска
2.1. Город Магнитогорск и ММК: итоги  социально-экономического развития
2.2. Основные проблемы взаимодействия администрации города и ОАО «ММК»
2.3. Рекомендации по совершенствованию процесса  взаимодействия органов местного самоуправления и руководства градообразующего предприятия
179. Занятость трудовых ресурсов
1.Понятие занятости населения и трудовых ресурсов
2.Основные проблемы занятости трудовых ресурсов
180. Основные требования к персоналу
1.Основа развития трудового потенциала работников
2.Качество рабочей силы как основное требование к персоналу организации
3.Требования к дисциплине труда персонала
181. Особенности и основные черты японского менеджмента (Опыт и достижения японского менеджмента)
1. Особенности и характерные черты японской системы управления
1.1. Японская модель менеджмента как система управления
1.2. Японские компании как социальные организации
2. Опыт управления японской компанией «Мацусита Дэнки»       
2.1. Ориентация на человека, беззаветное служение покупателю создание и поддержание собственной микрокультуры фирмы как основы маркетинга корпорации
2.2. Обеспечение карьеры, разнообразие работ, принятие решений и ответственность работников, развитие сильной культуры
182. Коммуникационные процессы (Роль коммуникаций в информационном обеспечении организации) (Информационные технологии коммуникации в среде управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Характеристика коммуникационных сетей в системе управления) (Понятие коммуникации. Виды: горизонтальные и вертикальные, формальные и неформальные)
1.Коммуникации в менеджменте и их роль
2.Виды управленческой информации
3.Коммуникационный процесс и его структура
183. Консалтинг
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ В РЕШЕНИИ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ
1.1.Экологические проблемы на макро и микро уровне
1.2.Развитие консалтинговых услуг на российском рынке
1.3.Решение экологических проблем с помощью консалтинговых услуг
2.ОКАЗАНИЕ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКИМ ПРОБЛЕМАМ НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО МНТЦ «ДИАГНОСТИКА»
2.1.Краткая характеристика предприятия ЗАО МНТЦ «ДИАГНОСТИКА»
2.2.Деятельность  по оказанию консалтинговых услуг в области экологии
3.  РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РЕШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1.Характеристика предложений развития консалтинговых услуг на базе экологического отдела ЗАО МНТЦ "ДИАГНОСТИКА"
3.2.Экономическое обоснование процесса развития консалтинговых услуг в ЗАО МНТЦ "ДИАГНОСТИКА"
184. Культура руководителя
185. Основные управленческие функции менеджмента
1.Функция планирования и организации
2.Функция мотивации
3.Функция контроля
186. Организация: сущность, цели и функции
1. Понятие и сущность организаций
2. Цели и функции организации
187. Организация труда муниципальных служащих
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты регулирования труда муниципальных служащих в органах местного самоуправления
1.1. Менеджмент в органах местного самоуправления
1.2. Организационно-правовые аспекты регулирования трудовых отношений с муниципальными служащими
1.3. Трудовой договор с муниципальным служащим как организационно-правовая форма прохождения муниципальной службы
Глава 2. Организация управления персоналом в финансовом управлении г. Магнитогорска
2.1.Организация прохождения службы в финансовом управлении г. Магнитогорска
2.2. Порядок приема на работу
2.3. Испытание и обучение при поступлении на работу
188. Отчет по практике по менеджменту. Индивидуальные задания
1. Направления деятельности и цели компании в 2005 г.
1.1. Основные направления деятельности компании  
1.2. Основные цели компании    
2. Стратегия маркетинга   
2.1. SWOT-анализ компании   
2.2. Рынок энергосервисных услуг     
2.3. Взаимоотношения с партнерами    
2.4. Ценовая политика    
3. Компания. Совершенствование менеджмента
3.1. Статус компании      
3.2. Организационная структура
3.3. Персонал   
3.4. Управление компанией       
4. Партнеры
189. Информационные технологии организации накопления, хранения и поиска необходимых сведений, не документных сообщений и документов: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1. Документальные информационно-поисковые системы. Автоматическое индексирование документальной информации
2. Гипертекстовые технологии поиска документальной информации. Системы автоматизации документооборота
190. Контроль и оценка результатов деятельности персонала
1.Контроль за результатами деятельности персонала в организации
2.Деловая оценка персонала
191. Зарубежный опыт регламентации труда работников аппарата управления (Зарубежный опыт управления персоналом государственной службы)
1.Управленческий персонал в США и условия его работы
3.Опыт регламентации труда государственных управленческих кадров в зарубежных странах
192. Проектирование информационного обеспечения системы управления организацией (Информационные технологии выработки и оценки управленческих решений: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила) (Информационные технологии организационного проектирования: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила)
Глава 1. Стадии, методы и организация создания ИС и ИТ и определение целей управления    
1.1. Понятие и содержание технологии проектирования информационных систем
1.2. Автоматизированные системы проектирования
Глава 2. Постановка целей и задач управления в ходе проектирования информационных систем
2.1. Роль пользователя в создании ИС (ИТ) и постановке целей и задач управления
2.2 Методика постановок управленческих целей и задач
193. Управление продвижением по службе (Что такое управление деловой карьерой?)
1.Система служебно-профессионального продвижения
2.Этапы карьеры в ходе служебного продвижения
3.Выбор карьеры
194. Процедура формирования миссии организации
Глава 1. Понятие миссии организации
1.1. Значение миссии для организации
1.2. Взгляды исследователей на понятие миссии организации
Глава 2. Процесс выработки миссии организации
2.1. Факторы необходимости выработки миссии организации
2.2. Процесс выработки миссии организации
195. Набор кадров (Организация приема кадров в организацию)
1.Система набора персонала
2.Характер действий менеджеров в процессе набора персонала
3.Методы набора персонала
196. Фирма как субъект рыночных отношений. Организационно-правовые формы
1. Основные признаки фирмы и их классификация
2. Структура бизнеса и сферы деятельности фирмы
197. Этика и этикет государственного служащего
Глава 1. Проблемы этики и культуры государственных служащих
1.1. Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношений
1.2. Взаимоотношения руководителя и подчиненного: нравственный аспект
1.3. Взаимоотношения между сотрудниками как объект управления персоналом
Глава 2. Особенности управления государственными служащими и необходимость культурно-этических изменений
2.1. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом
2.2. Нравственные аспекты методов управления персоналом
2.3. Этикет государственных служащих
198. Уровни управления
199. Анализ и оценка качества построения оргструктуры системы управления организацией (Проектирование систем управления в организации) (Критерии эффективности организационных структур) (Проектирование организационных структур управления коммерческой организации) (Информационные технологии организационного проектирования: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила)
Глава 1. Организационные структуры: принципы построения и процесс формирования
1.1. Основные методологические принципы построения организационных структур управления
1.2. Методы проектирования структур
Глава 2. Организационные проекты: эффективность и корректировка организационных структур
2.1. Оценка эффективности организационных проектов
2.2. Корректировка организационных структур
200. Проблемы современного стратегического управления в коммерческой организации
Глава 1.  Теоретические основы стратегического планирования
1.1. Планирование как процесс
1.2.  Схема стратегического планирования
1.3. Преимущества стратегического планирования
1.4. Понятие стратегии и различные подходы к ее определению
Глава 2.  Методология разработки маркетинговой стратегии
2.1. Уровни стратегического планирования
2.2.  Методология
2.2.1. Формулирование желаемого состояния фирмы
2.2.2. Определение текущего состояния фирмы
2.2.2.1. Оценка маркетинговой среды
2.2.2.2. Анализ конкурентных позиций компании
2.2.3.  SWOT-анализ деятельности компании
2.2.4. Портфельные модели анализа бизнеса компании
2.2.5. Выбор варианта стратегии компании
201. Набор и отбор персонала: значение, задачи, методы и условия проведения (Отбор и наем персонала) (Подбор и отбор персонала. Критерии отбора персонала в маркетинговые службы организации)
Глава 1. Набор персонала
1.1. Система набора персонала
1.2. Характер действий менеджеров в процессе набора персонала
1.3. Методы набора персонала
Глава 2. Отбор персонала
2.1. Процесс отбора кадров
2.2. Критерии отбора кадров
2.3. Методы отбора кадров
202. Особенности менеджмента малых и больших организационных форм
1.Виды структур управления
2.Инновации в организационных структурах
203. Этика и культура государственного служащего (Профессиональная этика чиновника) (Проблемы этики государственных и муниципальных служащих)
Глава 1. Проблемы этики и культуры государственных служащих
1.1. Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношений
1.2. Взаимоотношения руководителя и подчиненного: нравственный аспект
1.3. Взаимоотношения между сотрудниками как объект управления персоналом
Глава 2. Особенности управления государственными служащими и необходимость культурно-этических изменений
2.1. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом
2.2. Нравственные аспекты методов управления персоналом
2.3. Особенности процессов изменения государственной службы и этики госслужащих в России
204. Управление персоналом: национальные традиции и эффективность
1.Способы активации человеческих ресурсов в японских и американских компаниях
2.Контроль за персоналом в Японии и США
205. Текучесть кадров
1.Понятие и причины текучести кадров
2.Управление текучестью кадров
206. Ответы на вопросы
1.Оценка внешней среды организации (корпорации)
2.Правила управленческих действий руководства организации
3.Сущность и задачи стратегического контроля в системе стратегического менеджмента
207. Современные информационные технологии в работе местной администрации
1.Понятие муниципальной информационной системы
2.Обобщенная структура муниципальной информационной системы
208. Зарубежный опыт государственного и муниципального управления
1.Истоки возникновения административно-государственного управления в США
2.Организация административно-государственного управления в Соединенных Штатах Америки
3.Должностная иерархия в государственном и муниципальном управлении США
209. Аттестация руководителя
1.Содержание и цели аттестации
2.Порядок проведения аттестации
210. Защита прав государственных служащих
1. Правовая основа защиты прав государственных служащих
2. Механизм реализации принципов защиты прав государственных служащих
3. Пути и меры повышения уровня социальной защищенности государственных служащих
211. Теоретические основы муниципального менеджмента
1.Содержание муниципального менеджмента
2.Принципы корпоративного управления муниципальными образованиями
3.Пути совершенствования экономического управления муниципальным образованием
212. Реализация информационных систем управления
213. Коммуникации в организации, классификация. Характеристики ступеней противоречий при коммуникациях (Особенности коммуникаций в современных организациях)
Глава 1. Содержание коммуникативного процесса в организации
1.1. Коммуникации в менеджменте и их роль
1.2. Виды управленческой информации
1.3. Коммуникационный процесс и его структура
Глава 2. Особенности использования коммуникативных технологий в Центре оптово-розничной торговли ОАО ММК
2.1. Сбытовая политика ММК и современное состояние информационных технологий
2.2. Рекомендации по внедрению новых информационных технологий в ЦОРТ
214. Классификация и характеристики организаций по правому статусу
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1. ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРИЩЕСТВА
1.2. ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОБЩЕСТВА
1.3. АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
1.4. ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ ОБЩЕСТВА
1.5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ
1.6. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ УНИТАРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 2. ОАО «МАГНИТОГОРСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»
2.1. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2. ВЫПОЛНЕНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В 2003 году
2.3. СТРУКТУРА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ
2.4. ОАО «МХК» КАК АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
2.5. ОБЪЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «МХК»
2.6. STEEP-АНАЛИЗ. SWOT-АНАЛИЗ
215. Ответы на вопросы
1.Стратегическое планирование
2.Мотивация
216. Работа местных органов власти с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями
1.Основные цели муниципального и общественно-частного партнерства
2.Направления взаимодействия населения, предприятий общественных организаций и местных органов власти
217. Удовлетворенность групповым членством как функция соотношения феноменов лидерства и руководства
1.Структура и развитие групп
2.Групповое поведение работников
3.Сплоченная команда как основа удовлетворенности членов группы
218. Требования к личности менеджера и его профессионально значимые качества (Комплексный анализ личности руководителя) (Понятие о профессионально важных качествах менеджера)
1. Содержание необходимых качеств руководителя организации
2. Каталог требований должностных позиций
219. Особенности муниципальной службы
Глава 1. Основные положения муниципальной службы
1.1. Понятие муниципальной службы
1.2. Муниципальный служащий и муниципальная должность
1.3. Правовой статус муниципальных служащих
1.4. Прохождение муниципальной службы
Глава 2. Исследование особенностей муниципальной службы
2.1. Исследование персонала муниципальной службы
2.2. Рекомендации по совершенствованию прохождения службы в местных органах власти г. Магнитогорска
220. Сущность и механизм соответствия
1.Содержание принципа соответствия
2.Японская модель соответствия
221. Информационные технологии организации накопления, хранения и поиска необходимых сведений, не документных сообщений и документов: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1. Нахождение информации в Интернете
2. Технические средства для накопления, хранения и поиска необходимых сведений
3. Структура информационной записи на машинном носителе, содержащей информацию унифицированного документа
222. Планирование (Организация внутрифирменного планирования на предприятии)
1.Методологические основы планирования
2.Основные разделы и показатели плана развития предприятия
223. Руководитель организации и стрессовые ситуации
1.Сущность понятия стресса
2.Основные проблемы стресса в системе управления персоналом
3.Стресс и профессиональная деятельность персонала предприятия
4.Профилактика и предупреждение стрессовых состояний
224. Критерии, методы и технологии деловой оценки персонала государственной службы
1. Понятие оценки персонала
2. Принципы оценки персонала
3. Система оценки персонала
4. Понятийный аппарат предмета оценки
5. Оценка индивидуальных качеств служащих
6. Программа оценки персонала
7. Оценка агрегированных качеств персонала
8. Основные понятия и содержание технологий оценки персонала
9. Формализация, представление и обработка кадровой информации
10. Средства обеспечения технологии оценки персонала
225. Методология организационного поведения (Методология дисциплины «Организационное поведение»)
1.Исходная обучающая модель
2.Ресурсная концепция организационного поведения
3.Российские исследовательские приоритеты
4.Комплексные исследования мотивации
226. Сущность принципа рационализации (Рационализация организационной деятельности)
1.Принципы рационализации и повышение качества управленческого и исполнительского труда
2.Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации организационной деятельности
227. Повышение квалификации персонала
1.Сущность профессионального обучения персонала организации
2.Формы и методы повышения квалификации и переподготовки персонала
3.Исследование процесса повышения квалификации профессионально-педагогических кадров МГППК
228. Саморегуляция. Самоконтроль и саморазвитие в организации деятельности руководителя
1.Саморазвитие и самосовершенствование руководителя
2.Рефлексивные процессы в управленческой деятельности
3.Принципы творческого отношения к профессии
229. Обратная связь как основной механизм коммуникативного процесса
1.Особенности обмена информацией в коммуникативном процессе
2.Обратная связь: понятие и виды
3.Значение обратной связи в деятельности руководителя
4.Приемы формирования обратной связи в коммуникативном взаимодействии
230. Признаки, способы создания синергетических организаций (Принципы и способы создания синергетических организаций. Закон самосохранения)
1.Понятие и сущность синергетики
2.Синергетический подход как новая управленческая парадигма 
3.Синергетический подход и деятельность организации
231. Для чего руководителю нужна власть?
Глава 1. Теоретические основы проблемы власти в организации
1.1. Власть и влияние
1.2. Руководящая сила менеджера
1.3. Источники власти менеджера
Глава 2. Стили и методы управления в практике ЗАО «Магнитогорское управление ОАО «Южуралэлектромонтаж» 
2.1. Характеристика предприятия ЗАО «Магнитогорское управление ОАО «Южуралэлектромонтаж»
2.2. Исследование влияния стиля управления на эффективность деятельности рабочих    
2.3. Разработка рекомендаций по усилению власти руководителей предприятия
232. Организация как сложная система
1.Основы общей теории систем
2.Организация как система
3.Организация как закрытая и открытая система
4.Современные тенденции развития организации
5.ОАО «ММК» как пример сложной системы
233. Условия и причины формирования теории систем как науки
1.Сущность и основные характеристики системности
2.Основные этапы развития системных идей
3.Возникновение и развитие науки о системах
234. Культура и власть: основные признаки, область эффективного управления
1.Власть как системообразующая категория теории управления
2.Лидерство и руководство в организации
3.Стили руководства и организационная культура
235. Уровни управления
1.Система управления организацией
2.Высшие органы управления современными организациями
3.Централизация и децентрализация
236. Командные способы работы в организации
1.Командные принципы организации работы и создания команд
2.Условия и оценка эффективности работы команды
3.Увеличение эффективности работы членов команды
4.Определение и выполнение командной задачи
5.Динамика развития команды
237. Выбор миссии и целей организации
1.Значение целей и миссии для организации
2.Факторы необходимости выработки целей и миссии организации
3.Процесс выработки целей и миссии организации
238. Контроль реализации стратегии организации
1.Сущность стратегического управления
2.Принципы стратегического управления и их реализация
3.Сущность и задачи стратегического контроля в системе стратегического менеджмента
239. Реформирование местного самоуправления в условиях градообразующего предприятия
240. Составляющие организационной культуры
1.Понятие и происхождение организационной культуры
2.Типы, уровни, структура, виды организационной культуры
3.Корпоративный дух организации
241. Принципы построения системы управления персоналом (Принципы управления персоналом)
1.Принцип оптимизации управления
2.Принцип делегирования полномочий
3.Принцип соответствия. Принцип автоматического замещения отсутствующего. Принцип первого руководителя
242. Управление трудовой мотивацией коллектива
1.Разработка мотивационных стратегий
2.Разработка методов стимулирования результативности труда коллектива
243. Процесс реализации стратегии организации
1.Стадии реализации стратегии
2.Области проведения стратегических изменений
3.Проблемы проведения стратегических изменений
4.Мобилизация потенциала для выполнения стратегии
244. Значение отбора для эффективной работы организации. Основные этапы отбора (Отбор кадров) (Критерии, программы и методы отбора)
1.Процесс отбора кадров
2.Критерии отбора кадров
3.Этапы отбора кадров
245. Особенности управления персоналом на стадии формирования
1.Структура и развитие групп как основы создания коллектива
2.Ценности и санкции в процессе создания трудового коллектива
3.Создание сплоченной команды как основы удовлетворенности членов трудового коллектива
246. Основные направления проведения кадровой политики в условиях реформирования местного самоуправления г. Магнитогорска
247. Схемы по курсу «Теория управления»
248. Цели и функции управления персоналом: сравнительный анализ традиционного и современного подходов
1.Модели и особенности кадрового менеджмента
2.Кадровый менеджмент: вызовы ХХI века
249. Информационные технологии организации накопления, хранения и поиска необходимых сведений, не документных сообщений и документов: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1. Типология систем автоматизации электронного документооборота и документационного обеспечения управления
2. Типовые технологии комплексной автоматизации документационного обеспечения управления
3. Примеры систем комплексной автоматизации документационного обеспечения управления
250. Особенности управления персоналом на стадии эффективного роста
1.Основные задачи управления персоналом на стадии эффективного роста
2.Формирование внутренней среды организации
251. Приведение стратегии в соответствие со сложившейся ситуацией (Основы экономического обоснования стратегических решений) (Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы) (Основные подходы к выбору стратегии используемые в стратегическом менеджменте)
1.Сущность стратегии организации
2.Подходы к выработке стратегии в ходе изменения ситуации
252. Проведение прикладного исследования по теме «Образовательные потребности населения Магнитогорска и возможности их удовлетворения подразделениями Магнитогорского государственного технического университета (МГТУ)»
253. Этика делового общения (Культура делового общения)
Глава 1. Теоретические проблемы этики делового общения
1.1. Этический аспект эффективного руководства
1.2. Отношения между руководителем и подчиненными
Глава 2. Формирование организационной культуры как основы укрепления деловых отношений в коллективе
2.1. Структура организационной культуры компании ООО «МФС»
2.2.  Результаты диагностики компании ООО «МФС» по главным параметрам организационной культуры
2.3  Рекомендации   по   формированию  организационной культуры и корпоративного духа в компании ООО «МФС»
254. Ответы на вопросы
1.Отличительные особенности метода деловых игр по сравнению с традиционными экономико-математическими методами
2.Последовательность и краткая характеристика основных стадий проектирования деловых игр
3.Понятие и характеристика активных методов обучения
255. Особенности управления персоналом на стадии спада (ситуации кризиса) (Персонал в системе антикризисного управления)
1.Кадровая политика и способы управления персоналом
2.Управление организационными изменениями в условиях кризиса
256. Игровые методы в изучении социально-экономических процессов
1.Понятие имитационных игр и история их возникновения
2.Задачи, решаемые имитационными деловыми играми
3.Основные принципы разработки деловых игр для исследования экономических механизмов
257. Психологический портрет японского менеджера
Глава 1. Японская система управления и работа менеджеров
1.1. Японская модель менеджмента как система управления
1.2. Способы активации работы менеджеров в японских компаниях
Глава 2. Профессиональные и личностные качества японских менеджеров
2.1. Содержание необходимых качеств руководителя организации в Японии
2.2. Каталог требований должностных позиций японского менеджера
258. Состав и содержание работы менеджеров для обеспечения эффективной деятельности организации за счет мотивации, коммуникационных отношений, делегирования полномочий и других составляющих в работе менеджеров
1. Обеспечение мотивации подчиненных в деятельности менеджера
2. Коммуникации в организации и их роль
3. Принцип делегирования полномочий
4. Принцип соответствия. Принцип автоматического замещения отсутствующего. Принцип первого руководителя
5. Принцип оптимизации управления в деятельности менеджера
259. Обучение персонала и организационное развитие (Организация системы обучения персонала)
1. Современные подходы к развитию персонала организации
1.1. Сущность профессионального обучения персонала организации
1.2. Формы и методы повышения квалификации и переподготовки персонала
2. Исследование профессионально-педагогического кадрового потенциала в МГППК
2.1. Анализ существующих методов развития персонала организации
2.2. Проблемы управления персоналом организации
2.3. Повышение квалификации  профессионально-педагогических кадров МГППК и проведение аттестации
3. Рекомендации по улучшению развития персонала
260. Виды организационных структур и характеристика их эффективности (Организационные структуры управления и опыт их функционирования на современных предприятиях)
1. Организационные структуры: понятие, типология, эффективность
1.1. Понятие, типология и строение организаций
1.2. Организационная структура организации и эффективность
2. ОАО «ММК»: организационная система и пути развития менеджмента
2.1. Организационная система ОАО «ММК»
2.2. Рекомендации по совершенствованию системного управления ОАО «ММК»
261. Менеджмент в деятельности бюджетной организации на примере комитета по управлению имуществом администрации г. Магнитогорска (Проблемы управления бюджетными организациями (на примере Комитета по управлению имуществом и земельным отношениям администрации г. Магнитогорска))
Глава 1. Теоретические основы проблемы муниципального управления
1.1. Территория муниципального образования и особенности ее управления
1.2. Субъекты и объекты муниципального управления
1.3. Управление муниципальным имуществом
Глава 2. Проблемы управления собственностью на примере Комитета по управлению имуществом администрации г. Магнитогорска
2.1. Организация управления собственностью  на примере Комитета по управлению имуществом администрации г. Магнитогорска
2.2. Проблемы, возникающие в процессе управления муниципальным имуществом и их решение
262. Кадровая политика организации: понятие, сущность и основные элементы, виды
1.Содержание и типы кадровой политики
2.Анализ кадровых стратегий
263. Местное самоуправление как особый вид управления (Местное самоуправление и его отличительные признаки) (Особенности управления муниципальным образованием)
Глава 1. Местное самоуправление: понятие и территориальные основы
1.1. Понятие местного самоуправления
1.2. Территория муниципального образования и особенности ее управления
Глава 2. Муниципальное управление: субъекты, объекты и особенности финансовой политики
2.1. Субъекты и объекты муниципального управления       
2.2. Сущность и особенности финансовой политики муниципального образования
Глава 3. Деятельность Комитета по экономике, потребительскому рынку и социальной политике г. Магнитогорска
264. Опорный конспект монографии: Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 1999
265. Оперативный план работы с персоналом
1.Кадровая политика и способы управления персоналом
2.Управление организационными изменениями в условиях кризиса
266. Профессиограмма
1.Понятие «профессиограммы»
2.Формализованная схема профессиограммы
267. Новые концепции менеджмента (Принципы управления различных школ менеджмента)
1.Школа человеческих отношений и поведенческих наук в управлении
2.Эволюция менеджмента во второй половине ХХ века
268. Задачи и функции менеджмента
1.Цели и задачи менеджмента
2.Функция планирования и организации
3.Функция мотивации
4.Функция контроля
269. Государственное и муниципальное управление в Индии
270. Некоммерческие организации в России, их социально-экономическая роль в обществе
Глава 1. Некоммерческие организации: сущность, классификация и проблемы становления в России
1.1. Некоммерческие организации: сущность и классификация
1.2. Проблемы развития некоммерческих организаций в России
Глава 2. Обобщение опыта работы некоммерческих организаций г. Магнитогорска
2.1. Деятельность Магнитогорского благотворительного общественного фонда «Металлург»
2.2. Центр помощи детям, оставшихся без попечения родителей в возрасте от 3 до 7 лет г. Магнитогорска
2.3. Комплекс социальной адаптации граждан г. Магнитогорска
271. Аттестация работников. Процедура аттестации (Аттестация как форма оценки результата деятельности и стимулирования персонала)
1.Содержание и цели аттестации
2.Порядок проведения аттестации
272. Исследование эффективности решения социально-экономических проблем
1.Город Магнитогорск и ММК: итоги социально-экономического развития
2.Основные проблемы взаимодействия администрации города
и ОАО «ММК»
273. Новые концепции менеджмента (Формирование новых подходов к управлению)
1.Современные изменения в менеджменте
2.Теория систем
3.Ситуационные воззрения
4.Новейшие исторические тенденции
274. Факторы, влияющие на культуру организации
275. Культура государственного и муниципального служащего
Глава 1. Проблемы этики и культуры государственных служащих
1.1. Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношений
1.2. Взаимоотношения руководителя и подчиненного: нравственный аспект
1.3. Взаимоотношения между сотрудниками как объект управления персоналом
Глава 2. Особенности управления государственными служащими и необходимость культурно-этических изменений
2.1. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом
2.2. Нравственные аспекты методов управления персоналом
2.3. Особенности процессов изменения государственной службы и этики госслужащих в России
Глава 3. Исследование культуры муниципальных служащих на примере Магнитогорской городской администрации
3.1.  Анализ организационной культуры Магнитогорской городской администрации
3.2.  Рекомендации   по   формированию  организационной культуры и корпоративного духа в Магнитогорской городской администрации
276. Мотивация персонала (Мотивация персонала предприятия)
1.Мотивация и стимулирование труда: понятие, методы и формы
2.Содержательные и процессуальные теории мотивации / Стадии процесса мотивации
277. Формирование имиджа организации
1. Как создать имидж организации
2. Имидж организации: основные структурные модели
3. Имиджевые регуляторы поведения
4. Официальная атрибутика организации
278. Природа организации
Глава 1. Теоретические основы исследуемой проблемы
1.1. Понятие и сущность синергетики
1.2. Синергетический подход как новая управленческая парадигма
1.3. Синергетический подход и деятельность организации
Глава 2. ОАО «ММК» как пример синергетической организации
2.1. Организационная структура ОАО «ММК»
2.2. Рекомендации по совершенствованию управления ОАО «ММК»
279. Система управления персоналом
1.Сущность системы управления персоналом
2.Особенности системы управления персоналом
3.Структуры по управлению персоналом
280. Нравственная культура руководителя
1.Особенности нравственной культуры руководителя
2.Нормы этичного поведения руководителя
3.Культурный инструментарий руководителя
281. Анализ и формирование организационных структур
1. Организационные структуры: понятие, типология, эффективность
1.1. Понятие, типология и строение организаций
1.2. Организационная структура организации и эффективность
2. ОАО «Магнитогорский хлебокомбинат» как организационная структура
2.1. Структура ОАО «МХК» и выполнение основных технико-экономических показателей
2.2. Объекты корпоративного управления ОАО «МХК»
282. Принципы и методы управления персоналом
1. Понятие принципов и методов управления персоналом
2. Организационно-административные методы управления
3. Экономические методы управления
4. Социально-психологические методы управления
5. Самоуправление
283. Работа местных органов власти с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями
Глава 1. Теоретические основы проблемы взаимодействия местных органов власти с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями
1.1. Основные цели и направления муниципального и общественно-частного партнерства
1.2. Город и предприятия: стратегия совместного развития (европейский опыт)
Глава 2. Основные направления решения проблем взаимодействия ОМС в управлении социумом с градообразующим предприятием на примере Администрации г. Магнитогорска
2.1. Город Магнитогорск и ММК: итоги социально-экономического развития
2.2. Основные проблемы взаимодействия администрации города и предприятия
2.3. Рекомендации по совершенствованию процесса взаимодействия органов местного самоуправления и руководства градообразующего предприятия
284. Структура трудового коллектива
1.Структура и развитие групп как основы создания коллектива
2.Организационная, функциональная структура
3.Ролевая, социальная, штатная структура
285. Миссия, цели и функции управления организацией, их взаимосвязь (Цели и стратегия развития организации)
Глава 1. Выработка миссии, целей и функций в организации
1.1. Значение миссии, целей и функций для организации
1.2. Факторы необходимости выработки миссии, целей и функций организации
Глава 2. Исследование миссии, целей, функций деятельности АКБ «Челиндбанк» и выработка конкретных рекомендаций
2.1. Характеристика АКБ «Челиндбанк»
2.2. Рекомендации по выработке миссии, целей и функций организации
286. Совершенствование организационной культуры на малом предприятии
Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования организационной культуры на предприятии
1.1. Понятие и сущность организационной культуры
1.2. Типы, уровни, структура и виды организационной культуры
1.3. Модели влияния организационной культуры на эффективность деятельности организации
1.4. Деятельность малого торгового предприятия
287. Обучение персонала как фактор повышения эффективности управления персоналом
1.Сущность профессионального обучения персонала организации
2.Формы и методы повышения квалификации и переподготовки персонала
288. Теория фирмы и организационные формы бизнеса
Глава 1. Фирма и ее основные характеристики
1.1. Основные признаки фирмы и их классификация
1.2. Структура бизнеса и сферы деятельности фирмы
Глава 2. Деятельность фирмы Магнитогорский Региональный производственный участок СУПНР ОАО «Газпром»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Финансовые показатели регионального производственного участка СУПНР ОАО «ГАЗПРОМ»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию анализа хозяйственной деятельности фирмы
3.1. Подготовка исходных аналитических данных
3.2. Аналитическая обработка информации и оформление результатов экономического анализа
289. Технология планирования организации (Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления современной организацией) (Стратегическое управление (планирование) на предприятии)
1. Методологические основы планирования
1.1. Понятие и содержание планирования
1.2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия
2. Характеристика предприятия ООО «ФОРА»
2.1. Организационно-правовая форма и основные задачи
2.2. Характеристика ценообразования
2.3. Организационный план
3. Анализ ООО «ФОРА»
3.1. Анализ конкурентоспособности продукции и предприятия
3.2. Анализ организации производственного процесса в ООО «ФОРА» за 2004-2005 годы. Ассортимент товаров
3.3. Анализ производственных планов и стратегии развития ООО «ФОРА»
4. Пути совершенствования организации производственного планирования
4.1. Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии
4.2. Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства
290. Исследование и адаптация организационной культуры к управлению процессами развития предприятия
1.Роль организационной культуры в развитии управления предприятием
2.Исследуемые элементы организационной культуры
3.Исследуемые функции организационной культуры
4.Исследуемые виды организационных культур
5.Исследование влияния организационной культуры на формирование типа управления предприятием
6.Исследование механизма формирования корпоративной культуры
291. Оценка деловых и личностных качеств менеджера
Глава 1. Теоретические основы проблемы
1.1. Содержание необходимых качеств руководителя организации
1.2. Каталог требований должностных позиций
Глава 2. Практическая часть
2.1. Практическое исследование профессионально-важных качеств руководителей
2.2. Рекомендации по развитию деловых отношений руководителя с подчиненными
292. Базовые ценности единого организма государственной власти как факторы эффективности государственного управления
293. Задачи по менеджменту
294. Проблемы формирования и использования человеческого капитала
Глава 1. Формирование и использования человеческого капитала в современных условиях
1.1. Возрастание роли человеческого фактора в современном производстве
1.2. Кадры как главная проблема российских предприятий
1.3. Практика управления человеческими ресурсами
Глава 2. Краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности ЦЭСТ ОАО «ММК»
2.1. Общая характеристика предприятия, построение аппарата управления, его задачи и функции   
2.2. Состояние материально-технической базы предприятия
2.3. Анализ социальной структуры и динамики персонала 
Глава 3. Анализ существующей системы мотивации персонала ЦЭСТ ОАО «ММК»     
3.1. Анализ системы оплаты труда. Социальные и организационно-психологические методы мотивации, применяемые на предприятии
3.2. Анализ эффективности мотивации персонала в ЦЭСТ 
3.3. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ЦЭСТ ОАО «ММК»
295. Совершенствование отбора персонала в условиях строительной организации
Глава 1. Отбор кадров: содержание, критерии и этапы
1.1. Процесс отбора кадров
1.2. Критерии отбора кадров
1.3. Этапы отбора кадров
Глава 2. Методы отбора персонала
2.1. Методы проведения ознакомительного собеседования
2.2. Методика отбора персонала на основе документов
2.3. Тестирование как способ отбора претендентов
296. Эволюционные и революционные периоды развития организаций
1.Основные формы развития
2.Основные тенденции развития
297. Формирование системы повышения квалификации на муниципальном предприятии
Глава 1. Современные подходы к развитию персонала организации
1.1. Сущность профессионального обучения персонала организации
1.2. Формы и методы повышения квалификации и переподготовки персонала
Глава 2. Повышение квалификации в местных органах власти
2.1. Анализ качественного состава кадров администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.2. Порядок организации работы квалификационной (аттестационной) комиссии администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.3. Рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала в органах муниципальной власти г. Магнитогорска
298. Формирование системы мотивации персонала через креативную деятельность менеджеров высшего звена
Глава 1. Креативность в системе управления персоналом
1.1. Креативность и креативные организации
1.2. Создание системы мотивации
Глава 2. Формирование системы мотивации в ООО «МагТоргКомп»
2.1. Выявление проблем мотивации
2.2. Принципы и схемы построения системы мотивации
2.3. Результаты внедрения системы мотивации
299. Понятие эквивалентности сложных систем (Основные понятия системной парадигмы, их сущность и содержание)
1.Основы общей теории систем
2.Специфика сложных систем
3.Классификация сложных систем
300. Основные элементы самоорганизации и самоконтроля
1.Элементы самоорганизации и самоконтроля
2.Понятие и сущность синергетики
3.Синергетический подход как новая управленческая парадигма
4.Синергетический подход и деятельность организации
301. Основные различия между замкнутыми и открытыми системами
1.Черты и свойства организаций
2.Сущность открытых и закрытых систем
3.Абсолютно закрытая (замкнутая) система
302. Закон единства анализа синтеза
1.Содержание и использование закона единства анализа синтеза
2.Моделирование процессов разделения и объединения
303. Формирование профессионально-значимых качеств руководителя коммерческой организации
Глава 1. Теоретические основы проблемы
1.1. Понятие и основные функции менеджеров-руководителей
1.2. Организаторские способности руководителей
Глава 2. Практическая часть
2.1. Практическое исследование профессионально-важных качеств руководителей
2.2. Рекомендации по развитию деловых отношений руководителя с подчиненными
304. Когда возник менеджмент и каковы были его экономические предпосылки
1. Начало менеджмента и управленческие революции
2. Основные управленческие идеи и их экономическая сущность
305. Профессиональные требования к деятельности менеджера
1. Понятие и основные функции менеджеров-руководителей
2. Содержание необходимых профессиональных качеств руководителя
306. Эффективные методы управления персоналом организации
Глава 1. Теоретические основы проблемы применения эффективных методов управления персоналом
1.1. Усложнение управления персоналом и необходимость новых методов управления
1.2. Сущность применения новых эффективных методов управления персоналом
1.3. Зарубежная практика применения эффективных методов управления
Глава 2. Применение эффективных методов управления в организации
2.1. Технико-экономическая характеристика и организационная характеристика  ООО «Ситал-Олимп»
2.2. Исследование влияния стиля руководства на эффективность деятельности и мотивацию персонала
2.3. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала
307. Организация управления в сфере занятости населения (на примере Магнитогорского центра занятости) (Государственная политика в сфере занятости населения на примере г. Магнитогорска)
Глава 1. Функции государства в сфере занятости населения
1.1. Основные направления и инструменты государственной политики управления занятостью населения
1.2.Факторы, влияющие на занятость населения и их прогнозирование
Глава 2. Исследование   состояния   сферы   занятости   населения г. Магнитогорска
2.1. Положение на городском рынке труда
2.2. Основные направления деятельности центра занятости населения
Глава 3. Практические рекомендации по регулированию занятости населения на рынке труда г. Магнитогорска
308. Этапы инновационного управления
1. Особенности управления инновационной деятельностью
2. Роль функционального управления в инновационной деятельности
3. Стратегический этап инновационного управления
4. Оперативный этап инновационного управления
309. Методы инновационного менеджмента
1. Общая характеристика методов инновационного менеджмента
2. Методы и средства стратегического управления инновациями
310. Информационные технологии в управлении предприятием
1. Функциональные задачи в управлении предприятием, их реализация в условиях информационных технологий
2. Информационные технологии производственного менеджмента на предприятии
311. Повышение качества деятельности организации по средствам мотивации и стимулирования персонала
Глава 1. Теоретические основы повышения качества деятельности организации по средствам мотивации и стимулирования персонала
1.1. Теории мотивации и стимулирование персонала
1.2. Качество продукции и услуг организации
1.3. Эффективные методы мотивации и стимулирования для повышения качества деятельности организации
312. Технология проведения деловой беседы и совещания
1. Сущность деловой беседы
2. Проведение деловых бесед
3. Технология проведения совещания
313. Роль и задачи специалистов по стратегическому менеджменту
1. Высшее руководство фирмы и его функции
2. Специалисты центральных служб и производственных отделений
314. Методы анализа среды: ПЭСТ, SWOT-анализ, использование базовых матриц
1. Сущность PEST-анализ
2. Методика проведения SWOT-анализа
3. Пример SWOT-анализа
315. Муниципальное образование как социально-экономическая система (354В: Особенности местного самоуправления)
Глава 1. Муниципальное образование и его признаки
1.1. Понятие местного самоуправления
1.2. Управление развитием муниципального образования
Глава 2. Исследование муниципального образования как социально-экономической системы
2.1. Анализ социально-экономического состояния муниципального образования
2.2. Стратегия социально-экономического развития муниципального образования
316. Развитие мотивации самосовершенствования специалиста в процессе жизнедеятельности
1. Саморазвитие и самосовершенствование специалиста
2.  Рефлексивные процессы в управленческой деятельности
3. Принципы творческого отношения к профессии
317. Совершенствование управления системы менеджмента качества на предприятии
Глава 1. Теоретические основы исследуемой проблемы
1.1. Понятие и формирование системы управления качеством
1.2. Обучение и мотивация персонала как основа управления качеством продукции
1.3. Подходы и методы, развитые в управлении качеством
318. Модель менеджмента современного предприятия
Глава 1. Теоретическое обоснование модели менеджмента современного предприятия
1.1. Современные подходы к управлению предприятием
1.2. Основные положения менеджмента современных предприятий
Глава 2. Модель менеджмента ОАО «МХК»
2.1. Структура ОАО «МХК» и выполнение основных технико-экономических показателей
2.2. Модель корпоративного управления ОАО «МХК»
2.3. Разработка рекомендаций для совершенствования модели менеджмента ОАО «МХК»
319. Групповая динамика: учет особенностей различных стадий развития организации
320. Механизм образования формальной и неформальной организации (Формальные и неформальные организации, общие свойства и особенности) (Сравнительный анализ формальных и неформальных организаций)
1. Понятие и образование формальной организации
2. Механизм формирования неформальной организации
3. Характер принадлежности к организации
321. Государственные гарантии и муниципальные стандарты в системе социальной защиты населения
1. Понятие социальной защиты
2. Государственные гарантии в системе социальной защиты населения
3. Муниципальные стандарты в системе социальной защиты населения
322. Проблемы управления организацией, находящейся в подвижной внешней среде
1. Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды
2. Анализ макроокружения
3. Анализ микроокружения
323. Совершенствование управления системы менеджмента качества на предприятии  (Управление качеством продукции на предприятии) (Основы организации управления качеством продукции)
1. Теоретические основы управления системы менеджмента качества
1.1.Формирование системы управления качества: определение, принципы и направления
1.2.Обучение и мотивация персонала как основа управления качеством продукции
1.3.Стандартизация и методологические подходы в управлении качеством
2. Исследование системы менеджмента качества в ЗАО «Магнитогорское управление ОАО«Южуралэлектромонтаж»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ управления системы менеджмента качества предприятия
2.3. Проблемы управления системы менеджмента качества
3. Проект совершенствования управления системы менеджмента качества в ЗАО «Магнитогорское управление ОАО               «Южуралэлектромонтаж»
3.1. Комплекс рекомендаций проекта совершенствования управления системы менеджмента качества
3.2. Расчет экономической эффективности управления системы менеджмента качества на предприятии
3.3. Мероприятия по внедрению проекта
324. Изменения в организации (Методы и модели организационных изменений и функции менеджеров в их осуществлении)
1. Выработка стратегии изменений
2. Реализация стратегии изменений
3. Роль руководителя при проведении изменений и его индивидуальная готовность
325. Управление маркетингом по работе Х. Маккея «Как уцелеть среди акул»
326. Проблемы управления организацией, находящейся в подвижной внешней среде
1. Сущность внешней среды
2. Факторы внешней среды
327. Сущность тейлоризма по работе Ф. Тейлора «Принципы научного менеджмента»
1. Законы и принципы научной организации труда
2. Управление персоналом
328. Структуры и функции местного самоуправления (Формы и методы местного самоуправления) (Управление муниципальным образованием на примере г. Магнитогорска)
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Организационные структуры местного самоуправления
1.2. Функции местного самоуправления
Глава 2. Практические аспекты исследования функций местного самоуправления
2.1. Обеспечение комплексного социально-экономического развития территории муниципального образования как важнейшая функция местного самоуправления
2.2. Рекомендации по совершенствованию функций местного самоуправления
329. Функции и методы инновационного менеджмента
1. Особенности функций и методов инновационного менеджмента
2. Функции инновационного менеджмента
3. Принятие решений в инновационном менеджменте
330. Информационные технологии определения стратегий достижения целей: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1. Стадии, методы и организация определение стратегий достижения целей
2. Роль пользователя в создании ИС (ИТ) и постановке целей и задач управления
3. Методика постановок управленческих целей и задач
331. Понятие персонала и его стратификация
1. Понятие и характеристика персонала
2. Стратификация персонала
332. Характеристика методов управления персоналом организации
1. Персонал организации
2. Понятие метода управления
3. Организационно-административные методы управления
4. Экономические методы управления
5. Социально-психологические методы управления
6. Самоуправление
333. Опыт истории управления, который можно использовать на современных российских предприятиях (Особенности развития менеджмента в России)
1. Российская система управления и мировой опыт
2. Особенности современного российского менеджмента
334. Цели и задачи курса Теория организации
1. Цели курса Теория организации
2. Задачи теории организации и ее место в системе наук
335. Психологическая школа менеджмента
Глава 1. Школа человеческих отношений
1.1. Возникновение школы человеческих отношений
1.2. Философ бизнеса Мэри Фоллет
1.3. Хоторнские эксперименты. Дж. Э. Мэйо
Глава 2. Школа поведенческих наук
2.1. Концепция Ч. Бернарда
2.2. Развитие школы «человеческих отношений»: от психоанализа к бихевиоризму
2.3. Мотивация для самореализации
336. Процессный и объективный подход к понятию «организация»
1. Развитие организаторской деятельности и ее современное представление
2. Объективные основы процесса организации
337. Общая теория управления (Развитие теории и практики управления в прошлом и настоящем)
1. Сущность и содержание теории управления
2. Объект и предмет теории управления
338. История возникновения научной дисциплины менеджмент
1. Историческое развитие науки «управление» и современная концепция менеджмента
2. Классификация направлений менеджмента
339. Роль объективных и субъективных факторов в познании и использовании законов организации
1. Особенности социальных законов
2. Перерастание зависимостей в закономерности
340. Типы стратегий развития бизнеса
1. Сущность стратегии организации
2. Основные типы стратегий развития бизнеса
341. Предмет психологии управления
1. Сущность предмета психологии управления
2. Менеджер и организация управленческой деятельности с точки зрения ее психологической эффективности
342. Требования к поддержанию работоспособности
1. Понятие, показатели и динамика работоспособности
2. Основные направления снижения производственного утомления
343. Ответы на вопросы
1. Менеджмент, его место и роль в организации
2. Маркетинг: продвижение товара, стимулирование сбыта, роль рекламы
344. Психология индивидуального стиля управления (Стиль руководства)
1. Индивидуальный стиль руководства и его основы
2. «Многомерные» стили управления
3. Современные взгляды на проблему стилей руководства
345. Фирма как субъект рыночных отношений. Организационно-правовые формы
Глава 1. Фирма и ее основные характеристики
1.1. Основные признаки фирмы и их классификация
1.2. Структура бизнеса и сферы деятельности фирмы
Глава 2. ОАО «Магнитогорский хлебокомбинат» как субъект рыночных отношений
2.1. Структура ОАО «МХК» и выполнение основных технико-экономических показателей
2.2. Объекты корпоративного управления ОАО «МХК»
346. Психология управленческого воздействия
1. Понятие психологии управленческого воздействия
2. Методологические основы психологии управленческого воздействия
3. Средства управленческого психологического воздействия
347. Информационные технологии автоматизации работ на рабочем месте
1. Модели информатизации офисной деятельности
2. Средства информатизации работы офиса
348. Риск в инновационной деятельности
1. Классификация и характеристики видов риска
2. Методы оценки риска
3. Пути снижения риска в инновационной деятельности
4. Управление рисками
5. Примеры снижения рисков при реализации инновационных проектов
349. Трудности в реализации стратегии предприятия
1. Сущность реализации стратегии
2. Проблемы реализации стратегических изменений
3. Мобилизация потенциала организации для реализации стратегии
350. Многонациональный менеджмент человеческих ресурсов: стратегическая перспектива
1. Общие национальные традиции управления персоналом
2. Направления развития человеческих ресурсов в многонациональных корпорациях
351. Информационная система процесса управления персоналом
1. Содержание процесса информатизации управления персоналом
2. Использование информационных технологий при определении критериев  для конкретной должности
352. Классификация рисков в инновационной деятельности и методы их снижения
Глава 1. Инновационные риски: классификация, характеристика и методы оценки
1.1. Классификация и характеристики видов риска
1.2. Методы оценки риска
Глава 2. Пути снижения и управление рисками
2.1. Пути снижения риска в инновационной деятельности
2.2. Управление рисками
353. Влияние личности руководителя на социально-психологический климат коллектива
Глава 1. Теоретические основы эффективного руководства
1.1. Содержание необходимых качеств руководителя организации
1.2. Этический аспект эффективного руководства
Глава 2. Руководитель и морально-психологический климат в коллективе
2.1. Отношения между руководителем и подчиненными
2.2. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом
354. Профессиональная адаптация персонала (Адаптация в организации: управленческий аспект)
1. Введение в должность и его формы
2. Особенности адаптации персонала
3. Адаптация человека к организационному окружению и изменение его поведения
355. Организация муниципального управления
1. Понятие муниципального образования
2. Организационные структуры местного самоуправления
3. Стратегия корпоративного саморазвития муниципального образования
356. Трудовой коллектив. Особенности его формирования в экономике России
1. Условия формирования трудового коллектива в современных российских реалиях
2. Основные направления создания и развития трудового коллектива
357. Эффективность воздействия мотивационных факторов на успешность работы персонала (Механизм стимулирующего воздействия на персонал) (Мотивация и стимулирование персонала)
1. Основные мотивационные стратегии
2. Разработка методов стимулирования результативности труда коллектива
358. Лидерство: ситуационный подход
1. Сущность ситуационной теории лидерства
2. Основные ситуационные модели лидерства
359. Современные тенденции развития банковского менеджмента
Глава 1. Основы банковского менеджмента
1.1.Сущность банковского менеджмента
1.2. Новые тенденции в банковской политике и в информационных системах банковского менеджмента
Глава 2. Современные тенденции в управлении персоналом, надзоре и регулировании банковской сферы
2.1. Современные тенденции изменений в  управлении персоналом банка
2.2. Изменения в надзоре и регулировании в банковском менеджменте
360. Оценка кадрового потенциала
Глава I. Кадровый потенциал: теоретические основы проблемы
1.1. Муниципальная служба и кадровый потенциал
1.2. Особенности кадрового потенциала государственной и муниципальной службы: нормативно-правовой аспект
1.3. Методы оценки кадрового потенциала
Глава II. Анализ кадрового потенциала методом оценки в администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.1. Анализ качественного состава кадров администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.2. Порядок организации работы квалификационной (аттестационной) комиссии администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.3. Рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала в органах муниципальной власти г. Магнитогорска
361. Понятие внешней среды организации, ее структура и характеристики
1. Сущность внешней среды
2. Структура внешней среды
362. Объективные и субъективные процессы в организации
1. Черты и свойства организаций
2. Объективные процессы в организации
3. Субъективные процессы в организации
363. Ответы на вопросы
1. Виды и типы организаций
2. Рационализация организационной деятельности
364. Сущность принципа приоритета цели
1. Понятие и сущность организаций
2. Цели, задачи и функции организации
365. Принципы построения инновационных структур управления
1. Виды структур управления
2. Инновации в организационных структурах
366. Категории занятости населения
1. Понятие занятости населения и трудовых ресурсов
2. Виды и структура занятости
367. Современные способы и методы организации труда персонала в организациях
1. Задачи, принципы и основные направления совершенствования организации труда
2. Совершенствование организации рабочего места и условий труда
3. Совершенствование режима работы
368. Качественные характеристики трудового потенциала в современной России
Глава 1. Трудовой потенциал как социально-экономическая проблема
1.1. Понятие, структура и показатели трудового потенциала
1.2. Население и трудовые ресурсы
Глава 2. Качество трудовых ресурсов
2.1. Трудовые ресурсы: демографический, образовательный, профессионально-квалификационный аспекты
2.2. Качество рабочей силы как основное требование к персоналу организации
369. Деятельность научно-технических альянсов, научно-промышленных центров, финансово-промышленных групп
1. Предпринимательские ассоциации и межфирменные альянсы
2. Научно-промышленные комплексы и финансово-промышленных групп
3. Инновационные центры
370. Сущность, структура, классификация информационных технологий управления. Информационные технологии и информационные системы
371. Кадры муниципального управления на примере администрации Правобережного района города Магнитогорска
Глава 1. Теоретические основы проблемы
1.1. Муниципальная служба
1.2. Управленческие кадры в органах власти
Глава 2. Кадры в администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.1. Анализ качественного состава кадров администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.2. Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в органах муниципальной власти г. Магнитогорска
372. Должностная модель поведения
1. Доминанта «задачи – ответственность»
2. Доминанта «стимулы – справедливость»
373. Информация и ее роль в системе управления современного предприятия
1. Информация и ее формы на предприятии
2. Управленческая деятельность и информационное обеспечение управления
374. Стратегическое планирование деятельности организации
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления
1.1. Планирование как процесс
1.2. Схема стратегического планирования
1.3. Преимущества стратегического планирования
Глава 2. Особенности стратегического управления в ООО «Взгляд»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Анализ стратегии повышения эффективности деятельности салона-красоты «Взгляд»
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования ООО «Взгляд»
375. Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации
1. Сущность кадрового планирования
2. Виды планов по персоналу
376. Социальное развитие организации как объект управления (Становление персонала организации: социально-экономический аспект)
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Основные факторы развития социальной среды организации
1.2. Задачи и структура управления социальным развитием организации
Глава 2. Практические аспекты исследования социального развития организации на примере ОАО «ММК»
2.1. ОАО «ММК» как пример современного развивающегося предприятия
2.2. Обеспечение затрат на социальную сферу в Коллективном Договоре ОАО ММК
2.3. Социальная поддержка женщин, молодежи и пенсионеров
377. Закономерности и принципы управления персоналом организации
Глава 1. Теоретические основы проблемы
1.1. Управленческие кадры в органах власти
1.2. Закономерности и принципы управления персоналом государственной и муниципальной службы
Глава 2. Практические аспекты проблемы исследования
2.1. Особенности управления персоналом администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.2. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом организации
378. Миссия организации и современные подходы к ее разработке
Глава 1. Понятие миссии организации
1.1. Значение миссии для организации
1.2. Взгляды исследователей на понятие миссии организации
1.3. Факторы необходимости выработки миссии организации
Глава 2. Исследование миссии АКБ «Челиндбанк» и выработка конкретных рекомендаций
2.1. Характеристика АКБ «Челиндбанк»
2.2. Рекомендации по выработке миссии организации
379. Информационные технологии строительства организации: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1.Сущность, значение и особенности информационного обеспечения  строительства организации
2. Технология информационной деятельности
3. Характеристика систем автоматизации управления предприятием
3.1. Системы начального уровня
3.2. Системы среднего уровня
3.3. Системы высшего класса
380. Методы профессионального обучения персонала
1. Понятие «обучение», цели и задачи процесса обучения
2. Разработка и реализация программ профессионального обучения
3. Виды и формы процесса обучения и методы обучения
4. «Деловые игры» - один из методов профессионального обучения
4.1 Инновационные игры
4.2 Ансамблевые игры
4.3 Имитационные или ролевые игры
381. Организационное поведение
Глава 1. Управление совместной деятельностью людей
Краткая история организационного поведения
1.1. Классика менеджмента
1.2. Научный менеджмент
1.3. Организационные принципы А. Файоля
1.4. М.Вебер и принципы бюрократии
1.5. Хоторнский эксперимент и школа «человеческих отношений»
1.6. Ситуационные подходы
Глава 2. Организационное поведение как наука
2.1. Место и роль организационного поведения в системе наук об управлении и в практике работы менеджера
2.2. Организационное поведение и человековедческие науки
2.3. Методы организационного поведения
2.4. Общие закономерности и специфические особенности российского организационного поведения
2.5. Национальные особенности организационного поведения и их учет в работе менеджера
2.6. Социокультурные особенности
2.7. Особенности организаций
2.8. Особенности менеджмента
Глава 3. Организационная среда бизнеса
3.1. Факторы внешней среды
3.2. Среда прямого воздействия
3.3. Среда косвенного воздействия
3.4. Характеристики среды бизнеса
382. Совершенствование информационного обеспечения рабочего места менеджера
Глава 1. Теоретические основы изучения информационного обеспечения рабочего места менеджера в организации
1.1.  Основные положения теории организации информационного обеспечения рабочего места менеджера в организации
1.2. Значение информации и коммуникаций в процессе принятия управленческих решений
1.3. Организация процесса делопроизводства
1.4. Современные средства обеспечения управленческой деятельности, их классификация
Глава 2. Экспериментальная работа по совершенствованию информационного обеспечения рабочего места менеджера в организации
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ и оценка рабочего места менеджера в ООО «Вьюна-2»
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию рабочего места менеджера в ООО «Вьюна-2»
383. Коммуникации в органах государственной власти
Глава 1. Коммуникация как элемент технологий в государственном управлении
1.1. Роль коммуникаций в системе управления
1.2. Информация как фактор оптимизации системы коммуникаций
Глава 2. Государственно-управленческие отношения в системе коммуникаций
2.1. Управленческие отношения как типовое понятие
2.2. Развитие государственно-управленческих отношений: проблемы и тенденции
384. Развитие психолого-акмеологической компетентности субъекта оценки и отбора персонала
Глава 1. Отбор кадров
1.1. Процесс отбора кадров
1.2. Критерии отбора кадров
1.3. Методы отбора кадров
Глава 2. Компетентность субъектов оценки и отбора персонала
2.1. Управление персоналом и изменение подходов к компетентности субъектов оценки и отбора персонала
2.2. Кадровые службы как основа процесса оценки и отбора персонала
2.3. Оценка сотрудников и компетентность субъекта оценки и отбора персонала
385. Ответы на вопросы
1. Социальная ответственность организации
2. Понятие конфликта, стресса, фрустрации
3. Командное руководство
386. Ответы на вопросы
1. Прогнозирование потребности в кадрах
2. Прогнозирование трудового потенциала
387. Контрольная работа по курсу «Управление персоналом»
1.Охарактеризуйте этапы адаптации сотрудников в организации
2.Назовите и опишите известные вам методы нормирования труда
3. Задание «Разработка профессиограммы»
4. Задание «Составление личного жизненного плана»
5. Задание «Построение карьерограммы»
6. Задание «Составление резюме»
388. Мотивация труда и повышение эффективности
1. Теории мотивации и стимулирование персонала
2. Эффективные методы мотивации и стимулирования для повышения качества деятельности организации
389. Труд как объект деятельности
1. Представления о труде
2. Понимание труда и профессии
3. Проблема субъективной значимости, удовлетворенности трудом и трудовой мотивации
390. Персонал предприятия как объект управления (Место и роль персонала в системе управления) (Какие цели по отношению к персоналу ставит перед собой администрация?)
1. Управление персоналом как функция менеджмента
2. Проблемы развития системы управления персоналом на предприятии
3. Теоретический анализ современных тенденций развития системы управления персоналом
391. История развития менеджмента (Эволюция менеджмента и его современные концепции (школы менеджмента))
1. Предтечи научного менеджмента
2. Зарождение научного менеджмента
3. Основные школы управления в ХХ в.
4. Современные исследования менеджмента. Менеджмент в России
392. Японский менеджмент: история, опыт, современные проблемы
1. Принцип «человеческого потенциала»
2. Система пожизненного найма
3. Система оплаты и продвижения «по старшинству»
4. Методы японского искусства управления
5. Обучение и подготовка кадров
393. Закон информированности и упорядоченности
394. Совершенствование организации труда персонала
Глава 1. Характеристика современного состояния проблем организации труда персонала
1.1. Цели и задачи организации труда на предприятии
1.2. Формы организации труда
1.3. Направления совершенствования организации труда на предприятии
395. Государственные и военные организации
1. Понятие и основная характеристика организаций
2. Государственные организации
3. Военные организации
396. Принципы эффективного менеджмента
Глава 1. Основные принципы эффективного менеджмента
1.1. Обеспечение мотивации подчиненных в деятельности менеджера как важнейший принцип эффективного менеджмента
1.2. Коммуникативный принцип и его роль в организации
1.3. Принцип делегирования полномочий
Глава 2. Дополнительные принципы эффективного менеджмента
2.1. Принцип соответствия. Принцип автоматического замещения отсутствующего. Принцип первого руководителя
2.2. Принцип оптимизации управления в деятельности менеджера
2.3. Принцип повышения квалификации
397. Опыт истории управления, который можно использовать на современных российских предприятиях
1. Современные подходы к управлению предприятием
2. Основные положения менеджмента современных предприятий
398. Японский менеджмент: история, опыт, современные проблемы
1. Признаки японского управления
2. Факторы, влияющие на японскую систему управления
3. Ценность японского опыта для теории и практики управления
399. Тенденции и разновидности развития. Управление развитием
1. Основные определения и классификация инноваций
2. Тенденции развития российской экономики на рубеже XX и XXI веков
3. Цикличность и закономерности развития
4. Приоритеты в управлении и тенденции развития
400. Развитие теории и практики управления в прошлом и настоящем
1. Условия и предпосылки возникновения менеджмента
2. Основные школы управления
401. Роль коммуникаций в информационном обеспечении организации
Глава 1. Содержание коммуникативного процесса в организации
1.1. Коммуникации в менеджменте и их роль
1.2. Виды управленческой информации
1.3. Коммуникационный процесс и его структура
Глава 2. Особенности использования коммуникативных технологий в организации труда в ООО «Вьюна-2»
2.1. Характеристика предприятия ООО «Вьюна-2»
2.2. Анализ организации труда в ООО «Вьюна-2»
2.3. Рекомендации по увеличении роли коммуникаций при использовании трудовых ресурсов в ООО «Вьюна-2»
402. Личность в организации
Глава 1. Теоретические основы проблемы личности в организации
1.1. Взаимодействие человека и организации
1.2. Восприятие организационным окружением человека
1.3. Содержание необходимых качеств личности менеджера организации
Глава 2. Оценка деловых и личностных качеств менеджера
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Оценка деловых и личностных качеств менеджеров и их анализ
2.3. Рекомендации по совершенствованию оценки деловых и личностных качеств менеджера
403. Анализ системы управления персоналом организации
Глава 1. Характеристика современного состояния проблем управления персоналом организации
1.1. Сущность системы управления персоналом
1.2. Особенности системы управления персоналом
1.3. Направления совершенствования управления персоналом в настоящий период
Глава 2. Особенности управления персоналом в ООО «Вьюна-2»
2.1. Характеристика предприятия ООО «Вьюна-2»
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Вьюна-2»
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом
404. Ответы на вопросы
1. Развитие менеджмента в России
2. Особенности управления в условиях общественной формы собственности
405. Анализ кадрового потенциала
Глава 1. Кадровый потенциал как основа кадрового развития организации
1.1. Сущность и структура кадрового потенциала
1.2. Проблема оценки кадрового потенциала
1.3. Методы анализа кадрового потенциала
406. Реализация государственной социальной политики в регионе
Глава 1. Социальная политика: теория и практика в современной России
1.1. Характеристика понятия «социальная политика»
1.2. Реализация социальной политики в современной России
1.3. Региональная социальная политика
407. Ответы на вопросы по психологии управления
1. Психологические особенности личности руководителя. Личностные качества руководителя, снижающие эффективность управленческой деятельности.
2. Контроль в системе управленческих действий.
3. Личность как объект управления. Влияние особенностей личности на эффективность ее профессиональной деятельности.
4. Способы психологического влияния руководителя. Конструктивное и деструктивное влияние на подчиненных.
5. Коммуникативные умения и навыки в управленческой деятельности.
6. Критика как основное коммуникативное умение руководителя.
7. Психологические аспекты профессиональной карьеры руководителя
408. Реализация государственной политики в сфере социальной защиты населения в регионе
Глава 1. Теоретические основы исследования государственной политики в сфере социальной защиты населения в Российской Федерации
1.1. Понятие, цели и принципы государственной политики в сфере социальной защиты населения
1.2. Нормативно-правовое регулирование реализации государственной политики в сфере социальной защиты населения
1.3. Общая характеристика институтов социальной защиты населения
409. Развитие организационной мысли
1. Историческое развитие организационной науки
2. Развитие организационной мысли в России
3. Вклад информатизации в организационную науку
410. Деятельность Федеральной службы занятости населения по регулированию социально-трудовых отношений в регионе (на примере г. Магнитогорска) (Муниципальная политика занятости)
Глава 1. Регулирующие функции государства в сфере занятости
1.1. Факторы, влияющие на занятость и их прогнозирование
1.2. Государственная служба занятости и ее функции
Глава 2. Основные направления и инструменты регулирования занятости и рынка труда (на примере г. Магнитогорска)
2.1. Положение на городском рынке труда
2.2. Основные направления деятельности центра занятости населения
411. Методологические основы менеджмента
1. Теоретические основы проблемы исследования
2. Структура ОАО «МХК» и выполнение основных технико-экономических показателей
3. Разработка рекомендаций для совершенствования модели менеджмента ОАО «МХК»
412. Трудовые ресурсы производственного предприятия и их рациональное использование» (ООО «Магнитогорская мебель»)
1. Роль и значение управления трудовыми ресурсами предприятия в развитии конкурентоспособного бизнеса
1.1 Экономическая сущность и характеристика трудовых ресурсов
1.2 Роль и проблемы управления трудовыми ресурсами на современном этапе развития бизнеса
2. Характеристика основных показателей деятельности предприятия ООО «Магнитогорская мебель» и оценка перспектив его развития
2.1 Оценка трудовых показателей за два периода
2.2 Рекомендации по совершенствованию управления предприятием на основе разработки отдельных элементов экономической политики в области управления трудовыми ресурсами предприятия
413. Ответы на вопросы
1. Разнообразие моделей менеджмента
2. Стиль менеджмента и имидж менеджера
3. Коммуникации в менеджменте
414. Характеристика основных функций менеджмента
Глава 1. Теоретические проблемы исследования
1.1. Функция планирования и организации
1.2. Функция мотивации
1.3. Функция контроля
Глава 2. Практическая часть
2.1. Структура ОАО «МХК» и выполнение основных технико-экономических показателей
2.2. Разработка рекомендаций для совершенствования модели менеджмента ОАО «МХК»
415. Экономическая эффективность в управлении
Глава 1. Теоретические проблемы исследования
1.1. Сущность проблемы эффективности управления
1.2. Пути повышения эффективности управления
Глава 2. Особенности экономической эффективности управления в ООО «Взгляд»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Оценка системы управления ООО «Взгляд»
2.3. Разработка стратегии повышения эффективности деятельности салона-красоты «Взгляд»
416. Новейшие технологии в ресторанном бизнесе
Глава 1. Общие направления использования новейших технологий в ресторанном бизнесе
1.1. Проблема привлечения посетителей в рестораны
1.2. Использование дисконтно-накопительных программ и программ лояльности
Глава 2. Использование информационных технологий в ресторанном бизнесе
2.1. Внедрение новых концепций управления трудовыми ресурсами в ресторанном бизнесе
2.2. Автоматизация ресторанного бизнеса
417. Управление муниципальным учреждением социальной защиты (на примере МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Ленинского района г. Магнитогорска»)
Глава 1. Теоретические основы исследования социальной защиты населения в Российской Федерации
1.1. Сущность социальной защиты населения
1.2. Формы и виды социальной защиты населения
1.3. Система органов социальной защиты населения
418. Японский менеджмент: задачи, опыт, основные направления
Глава 1. Задачи, опыт, основные направления японского менеджмента
1.1. Система японского найма и оплаты
1.2. Методы японского искусства управления
Глава 2. Особенности системы японского управления персоналом и его значение для России
2.1. Особенности системы японского управления персоналом
2.2. Значение японского опыта управления для России
419. Организация системы материального стимулирования персонала предприятия и пути повышения ее эффективности
Глава 1. Теоретические основы проблемы организации системы материального стимулирования персонала предприятия
1.1. Теории мотивации и стимулирования персонала
1.2. Понятие и сущность стимулирования труда
1.3. Виды стимулирования
420. Использование информационных технологий в деятельности органов местного самоуправления  (на примере Администрации города Магнитогорска) (Информационные технологии социального управления)
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования использования информационных технологий в деятельности местных органов власти
1.1. Понятие и сущность информационных технологий в деятельности местных органов власти
1.2. Информационные технологии решения функциональных задач в муниципальном управлении
Глава 2. Реализация информационных технологий в деятельности Администрации г. Магнитогорска
2.1. Состояние проблемы использования информационных технологий в деятельности Администрации г. Магнитогорска
2.2. Рекомендации по развитию информационного потенциала управления г. Магнитогорском
421. Культура деловой одежды управленческих работников
422. Электронный муниципалитет как средство открытости органов местного самоуправления (на примере г. Магнитогорска)
Глава 1. Электронный муниципалитет как основа развития местного сообщества
1.1. Понятие, сущность и развитие «электронного правительства» в постиндустриальных странах
1.2. Реализация в России концепции «электронного правительства»
1.3. «Электронное правительство» на муниципальном уровне
Глава 2. Создание электронного муниципалитета в г. Магнитогорске
2.1. Исследование информационного потенциала управления г. Магнитогорска
2.2. Рекомендации по развитию электронного муниципалитета
423. Анализ стратегических изменений в организации
1. Стратегия организационных изменений
2. Этапы и особенности разработки производственной стратегии на примере ООО «Взгляд»
424. Реализация государственной политики в сфере театральной деятельности (на примере Министерства культуры и туризма Свердловской области)
Глава 1. Теоретические основы управления театральным искусством в РФ
1.1. Специфика театрального искусства как вида деятельности сферы культуры
1.2. История управления театральным искусством в России
1.3. Органы государственной власти в сфере управления театральным искусством
1.4. Анализ нормативно-правовой базы органов государственной власти в сфере театрального искусства
1.5. Основные характеристики государственной политики в сфере театральной деятельности
Глава 2. Государственное управление театральным искусством в Свердловской области (на примере деятельности Министерства культуры и туризма Свердловской области)
2.1. Анализ состояния театрального дела в Свердловской области
2.2. Деятельность Министерства культуры и туризма Свердловской области в сфере театрального искусства
2.3. Пути совершенствования управления театральной деятельностью
425. Социально-экономическая эффективность системы мотивации в организации и ее оценка
Глава 1. Теоретические основы социально-экономической эффективности системы мотивации труда в организации
1.1. Мотивация. Содержательные и процессуальные теории мотивации
1.2. Экономические и неэкономические способы мотивационной деятельности персонала
1.3. Социально-экономическая эффективность системы мотивации и ее оценка
Глава 2. Исследование социально-экономической эффективности системы мотивации труда в ЦЭСТ ОАО «ММК»
2.1. Организационная характеристика предприятия
2.2.  Исследования эффективности мотивации персонала в ЦЭСТ                                                          
2.3. Оценка социально-экономической эффективности мотивации в ЦЭСТ ОАО «ММК»
2.4. Рекомендации по совершенствованию социально-экономической эффективности системы мотивации в ЦЭСТ ОАО «ММК»
426. Реализация государственной социальной политики в отношении пожилых людей в регионе (на примере Челябинской области)
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Характеристика понятия региональная «социальная политика»
1.2. Люди пожилого возраста как социальная группа
1.3. Нормативно-правовая база социальной защиты людей пожилого возраста
Глава 2. Практика реализации социальной политики в отношении пожилых людей в Челябинской области
2.1. Региональная политика по отношению к пожилым людям в Челябинской области
2.2. Решение проблем пожилых людей в г. Магнитогорске (на примере благотворительного общественного фонда «Металлург»)
2.3. Рекомендации по совершенствованию реализация социальной политики в отношении пожилых людей в регионе
427. Совершенствование систем отбора персонала в муниципальном учреждении
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Сущность, критерии и этапы отбора кадров
1.2. Основные проблемы процесса оценки кадров
1.3. Методы отбора персонала
Глава 2. Система отбора персонала в муниципальном учреждении культуры «Наровчатская Централизованная Клубная Система»
2.1. Характеристика муниципального учреждения культуры «Наровчатская Централизованная Клубная Система»
2.2. Анализ системы отбора персонала в муниципальном учреждении культуры «Наровчатская Централизованная Клубная Система»
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала в муниципальном учреждении
428. Глоссарий по курсу «Управление персоналом»
429. Концепция инновационного менеджмента
1. Основные понятия из области инновационного менеджмента
2. Сущность инновационного менеджмента
3. Инновационная деятельность как объект управления
4. Научные подходы к инновационному менеджменту
430. Кадровый резерв
431. Реализация государственной и муниципальной социальной политики (на примере МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Ленинского района г.Магнитогорска»)
Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации социальной политики
1.1. Понятие и сущность социальной политики
1.2. Государственная социальная политика
1.3. Роль социальной сферы и социальной политики в муниципальном управлении
Глава 2. Практические аспекты реализации государственной и муниципальной социальной политики в муниципальном образовании
2.1. Характеристика МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Ленинского района г.Магнитогорска»
2.2. Анализ работы в сфере социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов за 2010 год муниципального учреждения «Комплексный центр социального обслуживания населения» Ленинского района г. Магнитогорска
2.3. Рекомендации по совершенствованию государственной и муниципальной социальной политики
432. Деятельность местных органов власти по организации городской инженерной инфраструктуры (на примере г. Магнитогорска)
Глава 1. Развитие инженерной инфраструктуры города как важнейшей части коммунального хозяйства города
1.1. Понятие и основные составляющие инженерной инфраструктуры города
1.2. Комплексная целевая программа развития инженерной инфраструктуры города и ее обеспечение финансовыми, материально-техническими и трудовыми ресурсами
Глава 2. Исследование организации городской инженерной инфраструктуры
2.1. Организация городской инженерной инфраструктуры в г. Магнитогорске
2.2. Рекомендации по разработке комплексной целевой программы развития инженерной инфраструктуры города
2.3. Программа комплексного развития системы инженерной инфраструктуры г. Магнитогорска
433. Стиль и методы работы с персоналом
Глава 1. Стили управления персоналом
1.1. Стиль руководства и его основы
1.2. «Многомерные» стили управления
1.3. Современные взгляды на проблему стилей руководства
Глава 2. Методы управления персоналом
2.1. Понятие метода и его характеристика. Организационно-административные методы управления
2.2. Экономические методы управления
2.3. Социально-психологические методы управления
2.4. Самоуправление
434. Анализ качественной потребности в персонале (1-ая глава дипломной работы) (Определение потребности, способы планирования количественного и качественного состава организации)
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Особенности правовой легитимации института муниципальной службы
1.2. Необходимость совершенствования кадровой политики в местных органах власти
1.3. Определение потребности в персонале организации
1.4. Анализ рабочих мест и составление программы определения потребности в персонале
435. Социальные и психологические аспекты подбора персонала
Глава 1. Набор персонала
1.1. Система набора персонала
1.2. Характер действий менеджеров в процессе набора персонала
1.3. Методы набора персонала
Глава 2. Отбор персонала
2.1. Процесс отбора кадров
2.2. Критерии отбора кадров
2.3. Методы отбора кадров
436. Социальные аспекты подбора персонала
Глава 1. Профессиональный подбор кадров: технологии, процедуры и критерии
1.1. Профессиональный подбор: технологии и процедуры
1.2. Критерии подбора кадров
Глава 2. Стадии процесса подбора кадров
2.1. Заполнение бланка, предварительное интервью и тестирование
2.2. Диагностическое интервью, проверка рекомендаций, медицинское обследование и принятие окончательного решения
437. Социальная политика органов власти в отношении пожилых людей в регионе (на примере Челябинской области)
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Характеристика понятия региональная «социальная политика»
1.2. Люди пожилого возраста как социальная группа
Глава 2. Практика реализации социальной политики в отношении пожилых людей в Челябинской области
2.1. Региональная политика по отношению к пожилым людям в Челябинской области
2.2. Рекомендации по совершенствованию реализация социальной политики в отношении пожилых людей в регионе
438. Деятельность государственных органов власти в сфере социальной защиты населения (на примере МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Ленинского района г.Магнитогорска») (Государственная политика в сфере социальной защиты населения) (Деятельность органов государственной власти в сфере социальной защиты населения (на примере МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Ленинского района г.Магнитогорска»))
Глава 1. Теоретические основы исследования социальной защиты населения в Российской Федерации
1.1. Сущность социальной защиты населения
1.2. Формы и виды социальной защиты населения
Глава 2. Практические аспекты реализации социальной защиты населения
2.1. Анализ работы в сфере социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов за 2010 год муниципального учреждения «Комплексный центр социального обслуживания населения» Ленинского района г. Магнитогорска
2.2. Рекомендации по совершенствованию управления социальной защитой населения
439. Деятельность органов власти в сфере социальной защиты населения (на примере многодетных семей в Челябинской области)
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Понятие и типы современной многодетной семьи
1.2. Основные проблемы современной многодетной семьи
Глава 2. Изучение опыта и практические рекомендации по социальной защите многодетных семей
2.1. Социальная защита многодетных семей в Челябинской области
2.2. Практические рекомендации по повышению эффективности деятельности органов власти в сфере социальной защиты населения
440. Реформирование информационной системы управления (на примере Администрации города Магнитогорска) (Совершенствование внедрения и использования информационных технологий управления в работе администраций муниципальных образований (на примере Администрации города Магнитогорска))
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования использования информационных технологий в деятельности местных органов власти
1.1. Понятие и сущность информационных технологий в деятельности местных органов власти
1.2. Информационные технологии решения функциональных задач в муниципальном управлении
Глава 2. Реализация информационных технологий в деятельности Администрации г. Магнитогорска
2.1. Исследование информационного потенциала управления г. Магнитогорска
2.2. Рекомендации по развитию информационного потенциала управления городом Магнитогорском
441. Социальное управление современной организацией
Глава 1. Факторы, задачи и структура управления социальным развитием организации
1.1. Основные факторы развития социальной среды организации
1.2. Задачи и структура управления социальным развитием организации
Глава 2. Механизм и система управления социальным развитием организации
2.1. Механизм управления социальными процессами в организации
2.2. Система управления социальным развитием организации
442. Особенности выборов Главы муниципального образования (на примере муниципального образования г. Магнитогорска)
Глава 1. Выборы главы муниципального образования
1.1. Проблемы конкретизации муниципально-правового статуса главы муниципального образования
1.2. Глава муниципального образования в моделях организации системы муниципальной власти
1.3. Особенности выборов Главы муниципального образования
Глава 2. Выборы Главы муниципального образования г. Магнитогорска
2.1. Специфика выборов Главы муниципального образования г.Магнитогорска в марте 2010 года
2.2. Рекомендации по проведению избирательной кампании Главы муниципального образования
443. Задания по менеджменту
1.Раскрыть классификацию общих (основных) функций управления на примере конкретной организации. Показать на примере одной специфической функции этой организации связь с общими (основными) функциями управления.
2.Экономические методы управления.
Задача. Определите черты менеджмента, свойственные ему как науке и как искусству, используя приведенные в нижеследующей таблице характеристики.
Черта Характеризует управление как
науку искусство
444. Деятельность органов местного самоуправления в сфере социальной защиты социальных сирот (на примере органа опеки и попечительства администрации г. Магнитогорска)
Глава 1. Социальное сиротство в современной России: причины и его регулирование органами власти
1.1. Причины социального сиротства в современной России
1.2. Основные направления поддержки органами власти института опеки
Глава 2. Деятельность ОМС г. Магнитогорска в сфере социальной защиты социальных сирот
2.1. Анализ деятельности Отдела опеки и попечительства администрации г. Магнитогорска в 2010 г.
2.2. Направления законодательного совершенствования в сфере социальной защиты социальных сирот
445. Отчет по практике [«Наровчатская Централизованная Клубная Система»]
1. Характеристика муниципального учреждения культуры «Наровчатская Централизованная Клубная Система»
2. Регулирование работы персонала в МУ «Наровчатская ЦКС»
3. Анализ системы отбора персонала в муниципальном учреждении культуры «Наровчатская Централизованная Клубная Система»
446. Проблемы внедрения и использования информационных технологий управления в органах местного самоуправления и пути их решения на примере администрации Чкаловского района г.Екатеринбурга
Глава 1.Теоретические аспекты использования информационных технологий управления в органах местного самоуправления
1.1. Понятие и сущность информационных технологий управления
1.2. Основные направления развития информационных технологий в органах местного самоуправления
Глава 2.Информационные технологии управления муниципальных органов власти Свердловской области
2.1.Анализ информационных технологий, применяемых в администрации Чкаловского района г.Екатеринбурга
2.2.    Рекомендации по повышению эффективности внедрения и применения информационных технологий в администрации Чкаловского района г.Екатеринбурга
447. Особенности избирательных технологий в процессе муниципальных выборов (на примере выборов в марте 2010 года в МО «города Магнитогорск»)
Глава 1. Специфика муниципальных выборов
1.Законодательная основа муниципальных выборов
2.Основные сценарии региональных избирательных компаний
3.Особенности муниципальных выборов в городах с градообразующими предприятиями
Глава 2. Особенности избирательных технологий
1.Информационные ресурсы избирательной компании
2.Позитивные избирательные технологии в избирательной компании
3.Негативные избирательные технологии и «черный РК» как инструмент управления общественным мнением
Глава 3. Избирательные технологии на выборах в муниципальном образовании город «Магнитогорск» в марте 2010 года
448. Информационные технологии изучения потребностей среды управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1. Задачи управления и их реализация на базе ИТ фирмы
2. Техническое обеспечение ИТ управления фирмой
3. Программное обеспечение ИТ управления фирмой
4. Информационная база технологии управления фирмой
449. Экономическая эффективность информационных систем: методы расчета, критерии оценки, программные комплексы (Информационные технологии организационного проектирования: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила)
1. Подходы оценки проектов по внедрению информационных технологий
2. Методика и критерии оценки экономической эффективности информационных технологий
450. Отчет по практике [Администрация Агаповского сельского поселения]
1. Структура и полномочия Администрации Агаповского сельского поселения
2. Глава Администрации Агаповского сельского поселения
3. Кадровая работа в Администрации Агаповского сельского поселения
4. Проблемы кадрового состава в Администрации Агаповского сельского поселения
451. Сегментация и интеграция стратегий
1. Правила стратегической сегментации и интеграции
2. Развитие стратегической гибкости и устойчивости фирмы
452. Принципы организации процесса управления
1. Принцип цели. Принцип правовой защищенности управленческого решения
2. Принцип оптимизации управления
3. Принцип делегирования полномочий
4. Принцип соответствия. Принцип автоматического замещения отсутствующего. Принцип первого руководителя
453. Экономическая эффективность информационных систем: методы расчета, критерии оценки, программные комплексы
1. Сущность проблемы оценки эффективности информационных технологий и систем
2. Основные подходы оценки эффективности информационных систем и ИТ-проектов
454. Подходы к формированию стратегии фирмы
1. Эта¬п формирования рыночной стратегии фирмы
2. Состав и содержание стратегии фирмы
455. Понятие управляемости организации
1. Понятие, границы и резервы управляемости организации
2. Факторы, оказывающие воздействие на степень управляемости организации
456. Лидерство в организации: природа, содержание. Соотношение лидерства и менеджмента
1. Лидерство и его основные характеристики
2. Соотношение феноменов лидерства и руководства
457. Что понимается под кадровым обеспечением системы управления персоналом?
1. Организация работы кадровой службы
2. Управление персоналом и изменение подходов к кадровому обеспечению
458. Эффективное управление «вхождением» человека в организацию (Введение к диплому)
459. Разработка статистического плана промышленного предприятия (Введение к диплому)
460. Разработка стратегии развития промышленного предприятия (Введение к диплому)
461. Управление товарными запасами и ассортиментом промышленного предприятия (Введение к диплому)
462. Национальный проект «Доступное и комфортное жилье – гражданам России»
463. В чем вы видите психологические различия в понятиях «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами»
464. Лидерство и руководство
465. Автоматизация процессов управления в ОУ на основе использования информационных систем
Глава 1. Теоретические подходы к управлению в ОУ на основе использования информационных систем
1.1. Необходимость информатизация ОУ в контексте управления образовательным процессом
1.2. Создание управленческой команды и единого информационного пространства для реализации идей использования информационных систем в ОУ
Глава 2. Осуществление процессов управления в ОУ на основе использования информационных систем
2.1. Процесс управления в МОУ №15 на основе использования информационных систем
2.2. Программа для развития информационного пространства ОУ
466. Информационные технологии определения стратегий достижения целей: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1. Сущность стратегий достижения целей в органах местного самоуправления
2. Информационные технологии стратегий достижения целей в муниципальном управлении
467. Пути формирования имиджа муниципального служащего на примере Администрации города Губкинского ЯНАО (Современные технологии формирования положительного имиджа муниципального служащего на примере Администрации города Магнитогорска) (Формирование положительного имиджа муниципального служащего (на примере Администрации г. Магнитогорска))
Глава 1. Теоретико-правовые основы формирования имиджа муниципального служащего
1.1. Сущностная характеристика понятия «имидж»
1.2. Имидж муниципального служащего
1.3. Процесс формирования имиджа муниципального служащего
Глава 2. Исследование профессионального имиджа современного муниципального служащего на примере Администрации города Губкинского ЯНАО
2.1. Проведение исследования имиджа муниципального служащего
2.2. Механизм совершенствования имиджа муниципального служащего
Глава 3. Основные направления кадровой политики с целью повышения имиджа  муниципальных служащих г. Губкинского ЯНАО
468. Анализ текучести кадров на предприятии
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Понятие и причины текучести кадров
1.2. Управление текучестью кадров
Глава 2. Практические аспекты проблемы текучести кадров на предприятии
2.1. Анализ текучести кадров на предприятии ООО «Магнитогорская мебель»
2.2. Рекомендации по совершенствованию управления трудовыми ресурсами предприятия
469. Стимулирование персонала в организации
Глава 1. Теоретические основы проблемы организации системы стимулирования персонала предприятия
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда
1.2. Виды стимулирования
Глава 2. Изучение стимулирования труда на примере ЦЭСТ ОАО «ММК»
2.1. Исследование социально-экономической эффективности системы стимулирования труда в ЦЭСТ ОАО «ММК»
2.2. Оценка социально-экономической эффективности стимулирования труда персонала в ЦЭСТ ОАО «ММК» и рекомендации по его совершенствованию
470. Информационные технологии определения и оценки результатов управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1. Общая характеристика процесса определения и оценки результатов управления
2. Характеристика и документирование получаемой информации
471. Информационные технологии прогнозирования среды управления: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила (Научные основы прогнозирования в управлении)
1. Необходимость и сущность процесса прогнозирования среды управления
2. Определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий объекта прогнозирования
472. Информационные технологии планирования достижения целей на уровне работ: способы, средства, программные комплексы, нормы и правила
1. Сущность планирования достижения целей на уровне работ
2. Информационное обеспечение планирования достижения целей на уровне работ
473. Организация труда руководителя на предприятии
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Особенности труда руководителей
1.2. Условия организации труда руководителя на современном предприятии
1.3. Методы изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени руководителей
Глава 2. Практическая часть
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ организации труда начальника общего отдела СУПНР
2.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда руководителя
474. Управление карьерой персонала
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Система служебно-профессионального продвижения
1.2. Этапы карьеры в ходе служебного продвижения
1.3. Содержание процесса управления карьерой персонала
Глава 2. Исследование управления карьерой персонала цеха Рудник ОАО ММК
2.1. Технико-экономическая характеристика цеха ГОП Рудник ОАО ММК
2.2. Анализ карьерного роста сотрудников ГОП «Рудник»
2.3. Совершенствование методических основ диагностики карьерного потенциала работника
475. Проблемы кадровой работы в муниципальных органах (Организация кадровой работы в муниципальном образовании)
Глава 1. Теоретические основы проблемы
1.1. Кадры органов местной власти
1.2. Содержание кадровой работы в органах местной власти
Глава 2. Кадры в администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.1. Анализ качественного состава кадров администрации Правобережного района г. Магнитогорска
2.2. Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в органах муниципальной власти г. Магнитогорска
476. Мотивация деятельности в менеджменте
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала как функция управления
1.1. Мотивация и стимулирование труда: понятие,  методы и формы
1.2. Теории и стадии процесса мотивации
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации персонала на примере ООО «МРК-ГОП»
2.1. Анализ социальной структуры и динамики персонала
2.2. Анализ системы оплаты труда. Социальные и организационно-психологические методы мотивации, применяемые на предприятии
2.3. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ООО «МРК-ГОП»
477. Лидерство, влияние, власть
Глава 1. Теоретические основы проблемы лидерства, влияния и власти в организации
1.1. Лидерство и его основные характеристики
1.2. Влияние и власть
1.3. Источники власти руководителя-лидера
Глава 2. Лидерство, влияние, власть в практике предприятия
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Исследование лидерства, влияния и власти на эффективность деятельности организации
2.3. Разработка рекомендаций по развитию лидерского потенциала руководителей предприятия
478. Руководитель в системе менеджмента
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Понятие и основные функции менеджеров-руководителей
1.2. Организаторские способности руководителей
Глава 2. Руководитель в системе менеджмента на предприятии СУПНР г. Магнитогорска
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ организации труда начальника общего отдела СУПНР
2.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда руководителя
479. Реализация государственной политики в сфере социальной защиты пенсионеров на примере г. Магнитогорска
Глава 1. Теоретические основы исследования государственной политики в сфере социальной защиты пенсионеров в Российской Федерации
1.1. Понятие, цели и принципы государственной политики в сфере социальной защиты населения
1.2. Пенсионное обеспечение и другие формы социальной защиты пенсионеров в РФ
1.3. Нормативно-правовая база социальной защиты пенсионеров в РФ
Глава 2. Практические аспекты реализации социальной защиты пенсионеров г. Магнитогорска
2.1. Социальная защита лиц пенсионного возраста г. Магнитогорска на уровне области
2.2. Социальная защита пенсионеров на уровне г. Магнитогорска
2.3. Рекомендации по совершенствованию социальной защиты пенсионеров в  г. Магнитогорске
480. Местное самоуправление как особый вид управления
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Понятие и организационная структура местного самоуправления
1.2. Функции местного самоуправления
Глава 2. Практические аспекты исследования местного самоуправления
2.1. Обеспечение комплексного социально-экономического развития территории муниципального образования как важнейшая функция местного самоуправления
2.2. Рекомендации по совершенствованию местного самоуправления
481. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала как функция управления
1.1. Мотивация и стимулирование труда: понятие,  методы и формы
1.2. Теории и стадии процесса мотивации
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации персонала на примере ООО «МРК-ГОП»
2.1. Общая характеристика ООО «МРК-ГОП»
2.2. Исследование мотивации в системе управления персоналом ООО «МРК-ГОП»
2.3. Комплекс рекомендаций по совершенствованию мотивации деятельности персонала в ООО «МРК-ГОП»
482. Экономические основы местного самоуправления
Глава 1. Экономические основы местного самоуправления как теоретическая проблема
1.1. Понятие местного самоуправления
1.2. Характеристика экономических основ местного самоуправления
Глава 2. Исследование муниципального образования г. Магнитогорска как экономической системы
2.1. Особенности экономического развития муниципального образования г. Магнитогорска
2.2. Рекомендации по совершенствованию экономического развития муниципального образования г. Магнитогорска
483. Основы деятельности исполнительных органов власти и учреждений социального обслуживания (на примере Санкт-Петербурга)
1. Понятие и сущность социальной политики
2. Нормативно-правовое регулирование социальной политики
3. Опыт социального обслуживания населения на примере отдела социальной защиты Администрации Калининского района г. Санкт-Петербурга
484. Материальное стимулирование как фактор мотивации персонала
Глава 1. Теоретические основы проблемы организации системы материального стимулирования персонала предприятия
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда
1.2. Виды материального стимулирования
Глава 2. Материальное стимулирование оплаты труда на примере ОАО «ПРОММОНТАЖ»
2.1. Концепция и методика действующей модели оплаты труда
2.2. Виды материального стимулирования в организации
485. Структура муниципальной информационной системы
1. Понятие и сущность муниципальной информационной системы
2. Направления развития муниципальной информационной системы
3. Информационные технологии решения функциональных задач развития муниципальной информационной системы
486. Восприятие государственных и муниципальных служащих населением. Конструирование современного образа госслужащего
487. Основные процессы управления проектами: процесс планирования и организации
Глава 1. Сущность и планирование социального проекта
1.1. Сущность социального проекта
1.2. Планирование социального проекта
Глава 2. Процесс организации управления социальным проектом
2.1. Организация процесса управления социальным проектом
2.2. Этапы организации социального проекта
488. Функции местного самоуправления
Глава 1. Функции местного самоуправления: сущность и экономическое содержание
1.1. Сущность функций местного самоуправления
1.2. Экономические функции местного самоуправления
Глава 2. Управление системой общественной безопасности и социальной сферой как функции местного самоуправления
2.1. Управление системой общественной безопасности как важнейшая функция местного самоуправления
2.2. Социальная политика в муниципальном управлении
489. Роль потребностей в управлении. Теория А. Маслоу
490. Механизм реализации этических норм поведения человека в сфере деловых отношений (на примере Администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга)
Глава 1. Этические нормы поведения человека и деловые отношения: теоретические основы механизма реализации
1.1. Этические нормы поведения: морально-этический и правовой аспект проблемы в отечественной и зарубежной литературе
1.2. Деловое общение: структура и механизм реализации
1.3.  Деловое общение как средство осуществления деятельности муниципального служащего
1.3.1. Особенности деятельности муниципального служащего
1.3.2. Деловое общение в структуре деятельности муниципального служащего
1.3.3. Этические нормы поведения муниципального служащего
Глава 2. Анализ механизмов реализации этических норм поведения муниципальных служащих Администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга
2.1. Структура взаимодействий в деловых отношениях Администрации
2.2. Особенности реализации этических норм муниципальными служащими Администрации в процессе деловых коммуникаций
2.3. Рекомендации по совершенствованию механизма реализации  этических норм муниципальными служащими Администрации
491. Государственное управление транспортной деятельностью
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1. Место и роль транспорта в социально-экономическом развитии Российской Федерации
1.2. Анализ современного состояния и проблем развития транспорта в Российской Федерации
1.3. Цели развития транспортной системы России
ГЛАВА 2. СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
2.1. Понятие, причины, цели, принципы и методы государственного регулирования транспортной деятельности
2.2. Структура государственных органов управления транспортной системой России
2.3. Перспективы развития транспортной системы РФ и роль в этом процессе государственных органов
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
492. Государственная политика в сфере строительства
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Строительство как вид экономической деятельности
1.2. Место и роль строительной сферы в социально-экономическом развитии Российской Федерации
1.3. Генезис организационно-правовых форм управления строительным комплексом в России
Глава 2. Сущность, структура и регулирование строительной деятельности государством
2.1. Сущность и содержание государственного регулирования строительной деятельности
2.2. Регулирование отношений в области установления, применения и исполнения обязательных и добровольных
требований в строительной сфере и роль в этом процессе государства
2.3. Государственный строительный заказ как инструмент государственного регулирования строительной деятельности
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию государственной политики в сфере строительства
493. Организация деятельности органов местного самоуправления
Глава 1. Формы, организационные структуры и система управления муниципальным образованием
Глава 2. Функции местного самоуправления
Глава 3. Организация деятельности Балканского сельского поселения
494. Делегирование полномочий, как один из принципов построения службы управления персоналом
1. Понятие и сущность делегирования полномочий
2. Организационные принципы делегирования
3. Процесс делегирования полномочий
4. Выбор сотрудников  и контроль за выполнением делегирования
495. Документы, обеспечивающие подбор и отбор персонала
1. Понятие и сущность подбора и отбора персонала
2. Заявления о приеме на работу и автобиографии
3. Анкета и ее разновидности
4. Характеристики, рекомендательные письма и другие документы. Методы проверки предоставляемых документов
496. Роль профессиограммы при подборе и отборе персонала
1. Профессиональные подбор и отбор как элементы управления персоналом
2. Понятие «профессиограммы»
3. Методы и различные схемы профессиографирования
4. Аналитическая профессиограмма и общая схема профотбора
497. Персонал организации, основные характеристики
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Понятие персонала как управленческой категории
1.2. Качество рабочей силы как основное требование к персоналу организации
1.3. Стратификация персонала
Глава 2. Основные характеристики персонала организации на примере сети кафе «Лакомка»
2.1. Анализ персонала сети кафе «Лакомка»
2.2. Предложения и рекомендации по улучшению характеристик персонала в организации общественного питания «Лакомка»
498. Ответы на вопросы по менеджменту
1.Предоставить оргструктуру управления выделив те подразделения которые занимаются управлением персонала.
2.Проанализировать трудовой потенциал организации.
3.Проанализировать систему управления персонала в организации выделив положительные и отрицательные моменты на 9 подсистемам.
499. Контроль как функция управления
1. Понятие и сущность контроля
2. Классификация внутреннего контроля
3. Принципы контроля. Основные требования к организации системы внутреннего контроля
4. Проблемы совершенствования контроля в организации
500. Задания по стратегическому менеджменту
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1. Функциональные стратегии (наступательные и оборонительные стратегии; стратегия вертикальной интеграции; стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли; стратегии конкуренции во фрагментарных отраслях; стратегии конкуренции на международных рынках и т.д.)
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
1. Охарактеризуйте фирму, на которой Вы работаете (название, форма собственности, организационно-правовая форма, вид деятельности, позиция на рынке, длительность работы, основная продукция и ее потребители и т.д.).
2. Сформулируйте миссию и цели фирмы, учитывая требования к их формулировке. Постройте дерево целей.
3. Проведите SWOT-анализ и предложите возможную стратегию для фирмы.
501. Имидж государственного служащего в средствах массовой информации
1. Понятие и сущность имиджа государственных служащих
2. Формирование имиджа государственных служащих в средствах массовой информации
502. Методы устранения утечки информации через персонал
503. Ответы на вопросы
11. Виды и классификация социальных организаций. Особенности социально-экономических организаций.
12. Основополагающие законы социальной организации. Принципы организации и их применение в современных условиях.
13. Организационная культура. Формирование организационной культуры и роль менеджера в ее развитии.
14. Сущность и содержание понятия «менеджмент». История развития менеджмента и эволюция управленческих знаний.
15. Функции менеджмента. Общие и конкретные функции, их состав и особенности.
16. Роль информации в процессе управления. Классификация управленческой информации и ее свойства.
17.Менеджер – руководитель организации. Его функции, права и обязанности,
18. Необходимые качества и имидж менеджера.
19. Мотивация деятельности в менеджменте. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации.
20. Менеджмент, как наука и практика управления. Развитие управления в России,
21. Процедура принятия решений. Типология управленческих решений. Контроль реализации управленческих решений.
22. Анализ кадрового потенциала. Перемещения, работа с кадровым резервом.
23. Подбор персонала и профориентация. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
24. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
25. Сущность инноваций и их классификация.
26.Организация инновационного менеджмента. Понятие инновационного проекта.
27. Современная концепция управления проектами. Основные понятия: «проект» и управление проектом».
28. Понятие, принципы и стадии развития команды проекта.
29. Определение качества проекта. Организация управления качеством проекта.
30. Современные представления о сущности социального государства.
31. Принципы социального государства и их обоснование.
504. Задания по менеджменту
1. Опишите специфические особенности, которыми обладает информация в системе управления
2. Информационный ресурс – это:
3. Впервые требования к работе с документами и информацией в них были описаны:
4. Укажите, верны ли утверждения:
а) информационное обеспечение управления – совокупность информационных ресурсов, средств, методов и технологий, способствующая эффективному проведению всего процесса управления, в том числе разработке и реализации управленческих решений;
б) большие объемы информации должны обрабатываться в строго определенные сроки;
в) информационная безопасность предполагает защиту конфиденциальности, целостности, доступности информации и средств ее защиты;
г) условием существования знаний и иной значимой для граждан, общества и государства информации является охрана интеллектуальной собственности.
505. Методология инновационного менеджмента
1. Научные подходы к инновационному менеджменту
2. Системный подход в инновационном менеджменте
3. Сущность жизнециклической концепции новшеств
506. Анализ отношений в организации
507. Оценка эффективности обучения персонала организации
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Обучение персонала как организованный процесс
1.2. Методики оценки эффективности обучения персонала.
Глава 2. Практический аспект проблемы исследования
2.1. Исследование эффективности обучения
2.2. Рекомендации по совершенствованию оценки эффективности обучения персонала организации
508. Совершенствование процесса формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы и работы с ним
1. Понятие и формирование системы кадрового резерва государственной и муниципальной службы
2. Совершенствование технологий отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва
509. Взаимодействие органов местного самоуправления и градообразующего предприятия
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Понятие моногорода и градообразующего предприятия
1.2. Особенности развития моногородов в современный период
1.3. Европейский опыт стратегии совместного развития города и предприятия
Глава 2. Практические аспекты взаимодействия органов местного самоуправления и градообразующего предприятия
2.1. Город Магнитогорск и ММК: итоги социально-экономического развития
2.2. Необходимость решения основных проблем взаимодействия органов местного самоуправления и ОАО «ММК»
2.3. Рекомендации по совершенствованию процесса взаимодействия органов местного самоуправления и руководства градообразующего предприятия
510. Формулировка проекта, согласование и принятие организационного решения
511. Способы организации вещей в процессе функционирования организации
512. Учет общественных потребностей и рыночной конъюнктуры
513. Совершенствование информационного обеспечения процесса управления в организации
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Значение информации и коммуникаций в процессе принятия управленческих решений
1.2. Управленческая деятельность и информационное обеспечение управления
1.3. Современные виды информационной системы
1.4. Показатели эффективности внедрения информационной системы
Глава 2. Характеристика информационного обеспечения управления предприятием ООО «Градусник»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Градусник»
2.2. Анализ и оценка модели основных бизнес-процессов ООО «Градусник»
2.3. Анализ и оценка существующей информационной системы ООО «Градусник»
Глава 3. Пути совершенствования информационного обеспечения управления предприятием
3.1. Оптимизация процесса внедрения новой информационной системы
3.2. Оценка совершенствования информационного обеспечения ООО «Градусник»
3.3. Использование Интернет-технологий
514. Современные функции служб управления персоналом
Глава 1. Теоретические аспекты исследования функций служб управления персоналом в организации
1.1. Сущность, цели и задачи службы управления персоналом
1.2. Функции службы управления персоналом
1.3. Направления работы служб управления персоналом
Глава 2. Исследование функций инаправлений деятельности службы управления персоналом в ООО"МагиРус"
2.1. Анализ кадровой работы в ООО "МагиРус"
2.2. Рекомендации по совершенствованию деятельности кадровой службы  в ООО"МагиРус"
2.3. Анализ социально-экономической эффективности рекомендаций
515. Исследование особенностей организационной структуры управления
Глава 1. Теоретические аспекты формирования организационной структуры  управления современной организацией
1.1. Системный характер управления организацией
1.2. Соотношение системы и организационной структуры управления
1.3. Тенденции развития системы управления предприятием в современных условиях
Глава 2. Исследование особенностей организационной структуры управления  ИП «Абзалов Р.М.»
2.1. Организационная характеристика ИП «Абзалов Р.М.»
2.2. Особенности системы управления  ИП «Абзалов Р.М.»
2.3.  Предложения по изменению организационной структуры управления организацией
516. Резервирование проектируемых систем
517. Рекрутмент как объект кадрового консультирования
Глава 1. Набор персонала
1.1. Система набора персонала
1.2. Характер действий менеджеров в процессе набора персонала
1.3. Методы набора персонала
Глава 2. Отбор персонала
2.1. Процесс отбора кадров
2.2. Заполнение бланка, предварительное интервью и тестирование
2.3. Диагностическое интервью, проверка рекомендаций, медицинское обследование и принятие окончательного решения
518. Ответы на вопросы
1. Разработка концепции кадровой политики в органах власти и управления
2. Этические требования к государственному и муниципальному служащему: основные принципы, нормы, качества
519. Деятельность органов местного самоуправления по реализации государственной политики в сфере образования
Глава 1. Характеристика местного уровня управления образованием
1.1. Муниципальное управление образованием
1.2. Механизм управления образовательными учреждениями
Глава 2. Анализ деятельности управления образования администрации города Магнитогорска
2.1. Общие направления развития образования г. Магнитогорска
2.2. Развитие дошкольного и общего образования в г. Магнитогорске
520. Организация государственного контроля по реализации федерального государственного образовательного стандарта (на примере управления образования)
Глава 1. Теоретические вопросы проблемы исследования
1.1. Понятие, содержание и нормативно-правовое обеспечение ФГОС
1.2. Критерии оценки и контроля за реализацией ФГОС
Глава 2. Практические аспекты внедрения ФГОС в системе образования г. Магнитогорска
2.1. Результаты деятельности системы образования г. Магнитогорска по реализации ФГОС
2.2. Оценка качества образования по ФГОС г. Магнитогорска
521. Ответы на вопросы
1. Технологии повышения эффективности государственной и муниципальной службы
2. Повышение эффективности кадрового обеспечения органов власти и управления
522. Эффективное управление адаптацией человека в организации
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Понятие, цели и виды адаптации
1.2. Этапы адаптации и разработка программы адаптации сотрудника
1.3. Участники адаптационного процесса: их роли и задачи
1.4. Особенности адаптации разных категорий сотрудников
Глава 2. Исследование управления адаптацией сотрудников в салоне красоты «Первая леди» г. Магнитогорска
2.1. Характеристика организации
2.2. Исследование процесса адаптации в салоне красоты
2.3. Разработка программы совершенствования управления адаптацией в салоне красоты «Первая леди»
2.4. Рекомендации по оптимизации и совершенствованию работы с новыми специалистами в организации
523. Модельное представление среды управления в технологиях Workflow
1. Базовые концепции Workflow
2. Концептуальная информационная модель технологии Workflow
3. Задачи и компоненты системы класса Workflow
4. Категории операций, выполняемых в рамках бизнес-процесса, и примеры
5. Особенности программной реализации
6. Стратегия внедрения и использования
524. Разработка проекта совершенствования планирования деятельности промышленного предприятия [ООО «Магнитогорский завод пивобезалкогольных напитков»]
Глава 1. Теоретические аспекты планирования деятельности предприятия в современных условиях
1.1.Роль планирования в деятельности современных предприятий
1.2.Виды планирования и способы разработки плана
1.3.Особенности деятельности предприятий пищевой отрасли
Глава 2. Разработка проекта  совершенствования планирования деятельности ООО «Магнитогорский завод пивобезалкогольных напитков»
2.1. Анализ абсолютных и относительных показателей деятельности ООО «Магнитогорский завод пивобезалкогольных напитков»
2.2. Характеристика проекта и экономические затраты  по улучшению деятельности ООО «Магнитогорский завод пивобезалкогольных напитков»
525. Анализ результативности и реализации программ «Электронная Россия» (2002–2010 гг.) и «Информационное общество» (2011–2020 гг.)
1. Реализация программы «Электронная Россия» (2002–2010 гг.)
2. Пути выполнения программы «Информационное общество» (2011–2020 гг.)
526. Организационная культура
Глава 1. Теоретические основы формирования организационной культуры в современном учреждении
1.1. Понятие, структура и сущность организационной культуры
1.2.Характеристики и синтетические формы организационной культуры
1.3.  Методы формирования организационной культуры
527. Ответы на вопросы по менеджменту и маркетингу
1. Функции управления. Планирование: виды планирования
2. Коммуникация: содержание, категории и роль в маркетинге
528. Задания по дисциплине «Организационная культура»
Часть 1. Проектирование и конструирование организации: сущность, задачи, факторы, стратегии
Часть 2. Формирование организационной культуры как основы укрепления деловых отношений в коллективе
2.1. Структура организационной культуры компании ООО «МФС»
2.2.  Результаты диагностики компании ООО «МФС» по главным параметрам организационной культуры
2.3  Рекомендации   по   формированию  организационной культуры и корпоративного духа в компании ООО «МФС»
529. Задания по инновационному менеджменту
1.Раскройте содержание и процедуру оценки и отбора проектов НИОКР.
2.Раскройте понятие «инновация» и «новшество», в чем общее и различное. Приведите примеры.
3.Опишите сущность инновационного процесса, как он осуществляется, какие элементы включает в себя.
4.Приведите пример расчета окупаемости проекта.
5.В чем сущность анализа эффективности инновационной деятельности.
6.Опишите как осуществляется формирование инновационных стратегий.
7.Опишите и раскройте виды НИР и их основные этапы.
8.Назовите и опишите основные задачи изучения инновационного менеджмента.
9.Стратегический и оперативный инновационный менеджмент: сущность, взаимосвязь.
10.Опишите виды и цели инноваций.
11.Назовите и опишите методы прогнозирования инноваций.
530. Сущность и соотношение процессов организации и управления
1. Развитие организаторской деятельности и ее современное представление
2. Объективные основы процесса организации
3. Опыт процесса организации
4. Соотношение процессов организации и управления
5. Образование иерархии в системе управления организацией
531. Задания по стратегическому менеджменту
Задание №1:
Ответьте на теоретические вопросы:
1. Опишите комбинацию «Пяти П».
2. Сформулируйте сущность стратегии.
3. Приведите примеры предмета и объекта СМ (2-4).
4. Перечислите принципы СМ. Раскройте один любой.
5. Опишите построение стратегической пирамиды (уровни). Приведите примеры, когда используется 3 и 4 уровня.
6. Что такое управленческий анализ? Как он осуществляется в организации?
7. Опишите различия между микро и макросредами.
8. Опишите виды базовых стратегий развития бизнеса. Приведите примеры.
9. Перечислите школы СМ, дайте характеристику любым двум.
Задание №2
Выполните это задание на примере организации, в которой Вы работаете:
1. Проведите анализ среды организации.
2. Миссия, цели вашей организации.
3. PEST-анализ и SWOT-анализ.
4. Постройте модель пяти сил М. Портера.
5. Сделайте выводы по деятельности вашей организации.
532. Задания по менеджменту
1. Контроль: понятие и сущность
2. Мотивация деятельности
533. Задания по стратегическому менеджменту
1. Проблемы экономического анализа, его место в разработке стратегии предприятия.
2. Анализ возможностей выбора стратегии фокусирования (на примере конкретного предприятия).
534. Ответы на вопросы по инновационному менеджменту
1. Раскройте сущность инновационного менеджмента.
2. Что такое инновационная деятельность, как она финансируется.
3. Назовите  что такое  инновации,  раскройте  их  виды.  Приведите примеры.
4. Раскройте источники финансирования инноваций.
5. Назовите  и  опишите  концепции  и  подходы  к  инновационному менеджменту как к науке.
6. Назовите этапы эволюции технологических укладов, раскройте их суть.
7. Опишите    процесс    прогнозирования    развития    инновационной организации.
8. Раскройте методы контроля инновационной деятельности.
9. Опишите влияние интенсивности и масштабов нововведений на организационную структуру управления.
10. Назовите ряд требований для организации инновационного проекта.
11.Что такое жизненный цикл инноваций, опишите стадии.
12. Опишите обобщенную схему анализа инновационного проекта.
535. Административная школа управления А.Файоля
536. Кадры предприятия и управления персоналом
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1.1. Цели и задачи управления производственным персоналом предприятия
1.2. Сущность применения новых эффективных методов управления персоналом
Глава 2. Практические аспекты проблемы кадров на предприятии
2.1. Характеристика кадров на предприятии ООО «Магнитогорская мебель»
2.2. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом предприятия
537. Территориальный принцип организации органов социальной защиты, их сущность и необходимость
1. Необходимость социальной защиты
2. Система органов социальной защиты населения
538. Проблемы и перспективы развития персонала в мире современной цивилизации
Глава 1. Развитие персонала в условиях современного этапа развития цивилизации
1.1. Цели и задачи управления персоналом организации в условиях современного этапа развития цивилизации
1.2. Сущность применения новых эффективных методов управления персоналом
Глава 2. Перспективы развития персонала в современных условиях
2.1. Проблема подготовки кадров в современных условиях
2.1. Стратегическая перспектива развития многонационального менеджмента человеческих ресурсов
539. Затраты на персонал организации
1. Затраты на рабочую силу и их характеристика
2. Классификация затрат на рабочую силу
3. Окупаемость затрат на рабочую силу
4. Пример затрат на персонал предприятия
540. Совершенствование корпоративной культуры
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования
1. Определение, содержание и виды корпоративной культуры организации
1.2. Особенности корпоративной культуры в ресторане
Глава 2. Практические аспекты совершенствования корпоративной культуры в ресторане
2.1. Диагностика корпоративной культуры
2.2. Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры в ресторане
541. Совершенствование организации труда персонала [ООО «Декор-М»]
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
1.1. Организация труда персонала: понятие и задачи
1.2. Особенности организации труда персонала в торговом предприятии
1.3. Методическая база исследования организации труда персонала
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «ДЕКОР-М» Г. МАГНИТОГОРСКА
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Декор-М» г. Магнитогорска
2.2 Анализ состояния организации труда персонала в ООО «Декор-М» г. Магнитогорска
2.3. Недостатки организации труда персонала в ООО «Декор-М»
г. Магнитогорска
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА  ПЕРСОНАЛА В ООО «ДЕКОР-М»
3.1. Улучшение организации труда через развитие профессиональных навыков
3.2. Рекомендации по совершенствованию организации труда персонала ООО «Декор-М»
542. Занятость населения: понятие, формы, виды
1. Понятие занятости населения
2. Виды занятости
3. Формы занятости
543. Роль органов государственной службы занятости в регулировании рынка труда в Челябинской области
Глава 1. Государственное регулирование труда в Челябинской области
1.1 Теоретические основы функционирования и государственного регулирования рынка труда
1.2 Нормативно-правовые основы государственного регулирования рынка труда в РФ
1.3 Оценка ситуации на рынке труда Российской Федерации и Челябинской области тенденции и проблемы
Глава 2. Совершенствование деятельности органов государственной службы занятости по регулированию рынка труда в Челябинской области
2.1 Система государственного регулирования рынка труда в Челябинской области
2.2 Цели и направления деятельности органов государственной службы занятости по регулированию рынка труда в Челябинской области
2.3 Анализ основных направлений и результатов деятельности органов государственной службы занятости по регулированию рынка труда в Челябинской области
544. Управление муниципальными закупками бюджетных учреждений
Глава 1. Теоретико-правовые основы управления муниципальными закупками бюджетных учреждений
1.1. Сущность муниципальных закупок бюджетных учреждений
1.2. Объекты и субъекты управления муниципальными закупками бюджетных учреждений
1.3. Порядок утверждения закупок товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд
545. Инновативность как фактор конкурентоспособности организации
1. Понятие, значение и показатели инновативности организации
2. Состав инновационных ресурсов предприятия
3. Понятие инновационного потенциала организации
546. Теплоснабжение населения городов России
ГЛАВА 1. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕМ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДОВ РОССИИ
1.1. Методологические принципы управления теплоснабжением населения
1.2. Нормативно-методическое обеспечение управления затратами и образования тарифов на услуги теплоснабжения
1.3. Анализ тенденций развития систем коммунального теплоснабжения средних городов России
547. Модели социального управления: субординация, реординация, координация
1. Субординация как модель социального управления
2. Координация и реординация как модели социального управления
548. Структура муниципальной информационной системы
Глава 1. Теоретические аспекты проблемы исследования
1.1. Сущность муниципальной информационной системы
1.2. Направления развития муниципальной информационной системы
Глава 2. Практические аспекты реализации структуры муниципальной информационной системы
2.1. Сущность структуры муниципальной информационной системы
2.2. Информационные технологии решения функциональных задач развития муниципальной информационной системы
549. Отбор персонала в органы государственной власти (на материалах Минздрава Свердловской обл.)
1. Правовые основы системы управления персоналом государственной и муниципальной службы
1.1. Особенности правового регулирования государственной службы в Свердловской области
2. Отбор персонала
2.1. Способы отбора персонала
2.2. Методы оценки кандидатов
550. Пенсионный фонд в системе обязательного пенсионного страхования
Глава 1. Пенсионная система РФ
1.1. Реформирование пенсионной системы
1.2. Формы организации пенсионного обеспечения в РФ
Глава 2. Пенсионный фонд в системе обязательного пенсионного страхования
2.1. Цели, задачи функционирования и система организации Пенсионного фонда РФ
2.2. Проблемы пенсионной системы и основные направления развития стратегии Пенсионного фонда РФ
Глава 3. Социальное обслуживание лиц пожилого возраста
3.1. Люди пожилого возраста и их социально-психологические проблемы
3.2. Направления социального обслуживания людей пожилого возраста
551. Проблема мотивации молодых специалистов на примере гостиниц
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ
1.1. Понятие, подходы, факторы трудовой мотивации
1.2. Возрастной аспект трудовой мотивации (стаж, возраст, поколенческие конфликты)
ГЛАВА II. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
2.1. Гостиничные предприятия г. Магнитогорска
2.2. «Особенности мотивации молодых специалистов на примере гостиницы Арбат г. Магнитогорска
2.2.1. Социологическое  исследование мотивации молодых специалистов по результатам СМИ
2.2.2. Метод экспертных оценок для сбора и анализа информации по проблеме мотивации
2.2.3. Организация исследования, анализ ответов и оценка системы мотивации гостиницы «Арбат»
2.3.  Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования молодых специалистов гостиницы «Арбат»
552. Эффективность социальных технологий в системе муниципального управления
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ «ЭФФЕКТИВНОСТЬ»
1.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ «КРИТЕРИЙ»
1.3. РОЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
2. МЕТОДИКИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
553. Задания по теории государственного управления
Тема: Государственное управление как вид социального управления
1. Понятие государственного управления
2. Принципы государственного управления
3. Функции государственного управления
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Методы стимулирования персонала, применяемые на предприятии, оценка их эффективности
554. Управление персоналом на предприятии (на примере МУП «Уральский фермер)
1.Теоретические основы управления персоналом организации
1.1 Концепция управления персоналом
1.2Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации
1.3Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
2. Анализ системы  управления персоналом в обществе с ограниченной ответственностью МУП «Уральский фермер»
2.1 Общая характеристика организации  МУП «Уральский  фермер»
2.2 Анализ системы управления персоналом на предприятии
3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в МУП «Уральский фермер»
3.1 Пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии
3.2 Оценка эконмической эффективности предложенных мероприятий
555. Муниципальное управление в сфере культуры и досуга (на примере Управления по делам молодежи г. Челябинска)
ГЛАВА 1 Теоретические аспекты совершенствования муниципального управления в сфере культуры и досуга
1.1 Нормативно-правовые аспекты муниципального регулирования в сфере культуры и досуга
1.2 Организационно-управленческие модели в сфере культуры и досуга
ГЛАВА 2 Анализ деятельности Управления по делам молодежи г. Челябинска
2.1 Общая характеристика деятельности организации
2.2 Анализ и реализация целевых программ в сфере культуры и досуга
2.3 Приоритетные направления деятельности Управления по делам молодежи Администрации города Челябинска
ГЛАВА 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию муниципального управления в сфере культуры и досуга Управления по делам молодежи г. Челябинска
3.1 Мероприятия, ориентированные на повышение эффективности муниципального управления в сфере культуры и досуга
3.2 Оценка эффективности рекомендаций
556. Прессинговые психологические состояния
1.Ситуационная напряженность управления
2. Временные дезорганизаторы поведения
557. Ответы на вопросы
1. Особенности принятия решений Президентом РФ.
2. Система контроля государственных решений.
3. Эффективность государственных решений.
558. Информационные технологии и их влияние на деятельность организации (на примере Администрации Ленинского района г. Нижний Тагил)
Глава 1. Теоретические основы проблемы исследования использования информационных технологий в деятельности местных органов власти
1.1. Понятие и сущность информационных технологий в деятельности местных органов власти
1.2. Информационные технологии решения функциональных задач в муниципальном управлении
Глава 2. Реализация информационных технологий в деятельности Администрации Ленинского района г. Нижний Тагил
2.1. Анализ информационных технологий, применяемых в Администрации Ленинского района г. Нижний Тагил
2.2. Рекомендации по повышению эффективности внедрения и применения информационных технологий в Администрации Ленинского района г.Нижний Тагил
559. Типовые стратегии развития предприятия
1. Необходимость стратегического развития предприятия
2. Характеристика основных стратегий развития предприятия
560. Организация деловой коммуникации
1. Сущность деловых коммуникаций
2. Формы деловой коммуникации
3. Отношения между руководителем и подчиненными в процессе деловой коммуникации
561. Анализ предприятия салон красоты [«Первая леди»]
562. Изучение трудового коллектива методом социометрии
Задание 1. Написать программу социометрического опроса.
2. Объект и предмет социометрического опроса.
Задание 2. Разработка социометрического инструментария
Задание 3: Изготовить социометрический инструментарий
Задание 4. Опросить малую группу и занести результаты в социоматрицу.
Задание 5. Расчет социометрических индексов
Задание 6. Графическое изображение взаимоотношений в группе.
563. Проблемы реализации социальной политики (на примере муниципального образования Нижний Тагил)
Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации социальной политики
1.1. Понятие и сущность социальной политики
1.2. Роль социальной сферы и социальной политики в муниципальном управлении
1.3. Нормативно-правовое регулирование социальной политики
Глава 2. Практические аспекты реализации социальной политики в муниципальном образовании Нижний Тагил
2.1. Современная социально-демографическая ситуация в Нижнем Тагиле
2.2. Проблемы реализации основных направлений социальной политики в Нижнем Тагиле
2.3. Рекомендации по совершенствованию муниципальной социальной политики
564. Повышение эффективности использования кадровых ресурсов в организации (на примере ООО «ЕвроПартнер»)
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВЫХ РЕСУРСОВ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Понятие и структура кадровых ресурсов
1.2.Эффективность использования и методика управления кадровыми ресурсами
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЕВРОПАРТНЕР» И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КАДРОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1.  Организационная и экономическая характеристика ООО «ЕвроПартнер»
2.2. Анализ использования кадровых ресурсов в ООО «ЕвроПартнер»
2.3 Проблемы обеспечения эффективности использования кадровых ресурсов на предприятии  ООО «ЕвроПартнер»
2.4. Рекомендации по повышению эффективности использования кадровых ресурсов «ЕвроПартнер»
2.5. Обоснование экономической эффективности  предложенных мероприятий в ООО «ЕвроПартнер»
565. Автоматизация документационного обеспечения управления в Собрании депутатов Нагайбакского муниципального района
1Функции, этапы, проблемы внедрения АС ДОУ
1.1 Функции систем автоматизации документационного обеспечения управления
1.2 Этапы автоматизации
1.3 Проблемы автоматизации ДОУ
2 Автоматизация ДОУ в Собрании депутатов Нагайбакского муниципального  района
2.1Этапы автоматизации ДОУ
2.2Результат внедрения  системы Консультант плюс и перспективы развития автоматизации ДОУ в Собрании депутатов        Нагайбакского района
566. Реализация государственной политики (на примере сотового оператора МТС по Свердловской области)
Часть 1. Теоретические основы проблемы государственной политики в сфере взаимодействия ОГВ и бизнеса
1.1. Содержание государственной политики
1.2. Процесс реализации государственной политики
1.3. Виды и направления государственной политики
Часть 2. Практические аспекты реализации государственной политики на примере сотового оператора МТС по Свердловской области
2.1. Характеристика сотового оператора МТС по Свердловской области
2.2. Деятельность МТС и реализация государственной политики
2.3. Рекомендации по реализации государственной политики в МТС по Свердловской области
567. Реферативное исследование
Реферативное исследование по:
Момот А.И., Егоренко Т.В., Федоренко И.Г. Пути совершенствования управления в органах государственной власти и местного самоуправления // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая. 2010. № 3 (38). С. 55-58
568. Управление по результатам в органах государственной и муниципальной службы. Критерии эффективности:  зарубежный, федеральный,  региональный, муниципальный опыт
Выполнение работы предполагает:
1.аналитическое изложение основных сфер применения и функций социальной политики (не более двух страниц);
2.обязательное указание на инструменты управления и критерии эффективности социальной политики (не более двух страниц);
3.контрольная работа должна содержать указание на специфику региона или муниципального образования, где проживает студент (не более двух страниц);
4.основные принципы современной модели управления по результатам социальной политики (не более одной страницы).
569. Управление эффективностью деятельности органов государственной власти в сфере демографии (рождаемость-смертность),  здравоохранения, образования, промышленности, строительства жилья, доходов населения, безработицы, качества госуправления
Задание 1.
Управление эффективностью деятельности органов государственной власти в сфере демографии (рождаемость-смертность),  здравоохранения, образования, промышленности, строительства жилья, доходов населения, безработицы, качества госуправления
Внимательно проанализируйте представленную ниже таблицу и заполните ее: 1) в нужной на ваш взгляд ячейке напротив соответствующего показателя поставьте знак + (плюс), если вы полагаете, что этот показатель относится именно к этому Указу Президента РФ; 2) пометьте словом «нет» те ячейки, где, по вашему мнению, показатели не имеют отношения к Указам Президента РФ; 3) отметьте словом «качественные» ячейки, где показатель эффективности, на ваш взгляд, качественный, а не количественный; 4) внимательно прочитайте Указ Президента РФ «Об оценке эффективности органов государственной власти субъектов Российской Федерации» 2007 года, и если в таблице пропущены показатели из этого Указа, то допишите его (строки внизу таблицы); 5) внимательно прочитайте Указ Президента РФ «Об оценке эффективности органов государственной власти субъектов Российской Федерации» 2012 года, и если в таблице пропущены показатели из этого Указа, то допишите его (строки внизу таблицы).
570. Управление эффективностью деятельности органов местного самоуправления в сфере ЖКХ,  земельных ресурсов, образования, развития малого и среднего бизнеса, строительства жилья, потребления энергетических ресурсов, качества муниципального управления
Задание 3.
Управление эффективностью деятельности органов местного самоуправления в сфере ЖКХ,  земельных ресурсов, образования, развития малого и среднего бизнеса, строительства жилья, потребления энергетических ресурсов, качества муниципального управления
Внимательно проанализируйте представленную ниже таблицу и заполните ее: 1) в нужной на ваш взгляд ячейке напротив соответствующего показателя поставьте знак + (плюс), если вы полагаете, что этот показатель относится именно к этому Указу Президента РФ; 2) пометьте словом «нет» те ячейки, где, по вашему мнению, показатели не имеют отношения к Указам Президента РФ; 3) отметьте словом «качественные» ячейки, где показатель эффективности, на ваш взгляд, качественный, а не количественный; 4) внимательно прочитайте Указ Президента РФ «Об оценке эффективности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов Российской Федерации» в редакции 2008 года, и если в таблице пропущены показатели из этого Указа, то допишите его (строки внизу таблицы); 5) внимательно прочитайте Указ Президента РФ «Об оценке эффективности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов Российской Федерации» в редакции 2012 года, и если в таблице пропущены показатели из этого Указа, то допишите его (строки внизу таблицы).
571. Анализ анкеты
Управление эффективностью подразумевает сбор информации об оценке гражданами деятельности органов государственной власти (в первую очередь органов исполнительной власти) и органов местного самоуправления. Особенно это касается сферы оказания услуг. Основной инструмент для сбора такой информации – проведение социологических опросов. Внимательно просмотрите предложенную ниже анкету и заполните ее. После этого проанализируйте вопросы анкеты, и выскажите (напишите) свою точку зрения на предложенные вопросы: 1) позволяет ли анкета оценить эффективность деятельности органов государственной власти? 2) какие вопросы в наибольшей степени позволяют оценить эффективность деятельности государственных (муниципальных) служащих? 3) если какие-то вопросы вас не устраивают, отметьте их особо и предложите свой вариант; 4) предложите вопросы и варианты ответов, которых в анкете нет, но они, по вашему мнению, необходимы для оценки эффективности деятельности органов государственной власти. В письменной работе нужно дать анализ всех вопросов и ответов.

Центр современных технологий ГМУ УрАГС
А Н К Е Т А

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ Номер анкеты
| _________________|
(заполняется анкетером)
Здравствуйте! Центр современных технологий ГМУ УрАГС и администрация Губернатора и Правительства Ханты-Мансийского автономного округа в рамках мониторинга административной реформы проводит опрос общественного мнения жителей округа. Просим ответить на вопросы анкеты откровенно и подробно. Конфиденциальность гарантируется. Вся информация будет использоваться только в обобщенном виде после компьютерной обработки.
572. Вовлечение персонала, мотивация, личность
Цель – раскрытие роли, задач, функций и механизма управления социально-психологическими процессами в организации.
Задания и задачи
1.Изучить источник Джек Стэк  Большая игра в бизнес. М.: Деловая лига. – 1994 г.
2.Найти примеры, демонстрирующие способы вовлечения персонала в общие дела организации.
3.Выписать ключевые вопросы, которые поставил Д. Стэк в игровой организации социокультурных процессов.
4.Обозначить роль личности как главного фактора эффективности производства.
5.Обосновать рост значения служб управления персоналом как субъекта социального управления организацией.
6.Подтвердить примерами сущность и необходимость гуманизации управления.
573. Опросник  «Мотивационный  профиль», Ш. Ричи и П. Мартин